(1)績(jī)效評(píng)估是公共管理的必要手段 對(duì)公共項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際狀況進(jìn)行了解鲁森、考察，分析實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的偏離程度，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，總結(jié)公共政策、項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反饋給有關(guān)公共部...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：湖南
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公共部門績(jī)效評(píng)估的意義
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我國(guó)公共部門薪酬管理發(fā)展的策略
(一)合理改革管理機(jī)制，引入規(guī)劃管理 在管理機(jī)制相關(guān)改革中榛鼎，首先，公共部門領(lǐng)導(dǎo)者要樹立正確的用人觀念，在公共部門內(nèi)部實(shí)行待遇靠貢獻(xiàn)者娱、崗位靠競(jìng)爭(zhēng)抡笼、機(jī)會(huì)靠能力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員...
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如何培訓(xùn)出優(yōu)秀的公共部門人員
1.樹立科學(xué)的人力資源培訓(xùn)觀念 公共部門應(yīng)把培訓(xùn)提升到部門的戰(zhàn)略規(guī)劃層面黄鳍，從一定高度來(lái)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)推姻，把培訓(xùn)作為部門的頭等大事來(lái)抓，明白部門對(duì)員工的培訓(xùn)必須是強(qiáng)制性的和制度性的框沟。 ...