一個(gè)活的像90后的70后，一個(gè)想走遍世界的吃貨
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你好我是71號(hào)技師族阅，接下來由我來給您推一下昼伴。
我說的是DISC雙證班的助推梯轻。 任博老師在雙證班課程結(jié)束時(shí)划鸽，曾語重心長地呼吁我們都為雙證班社群出些力美浦。他說：“滴水之恩弦赖，涌泉相報(bào)；那涌泉之恩呢浦辨？那就不報(bào)蹬竖。”這時(shí)我在下面接了一...
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How NASA Builds Teams - 習(xí)書C7-C8O（Objective：事實(shí)） 診斷團(tuán)隊(duì)文化 你的文化要匹配客戶文化流酬，否則提案會(huì)失敗案腺。 你的文化需要匹配上級(jí)單位的文化，否則項(xiàng)目可能會(huì)被取消康吵。 你要有意識(shí)保護(hù)對(duì)角線維度，否則...
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How NASA Builds Teams - 習(xí)書C7-C8
O（Objective：事實(shí)） 診斷團(tuán)隊(duì)文化 你的文化要匹配客戶文化访递，否則提案會(huì)失敗晦嵌。 你的文化需要匹配上級(jí)單位的文化，否則項(xiàng)目可能會(huì)被取消拷姿。 你要有意識(shí)保護(hù)對(duì)角線維度惭载，否則...
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4D思考：直覺 VS 感覺查理老爺子告訴我們烟瞧，從決策的角度诗鸭，人可以分成傾向邏輯和傾向情感的；從收集信息的維度参滴，人可以分成傾向直覺和傾向感覺的强岸，這樣就有了兩維度四象限。所有的顧問都是靠一個(gè) 2 X 2 ...
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How NASA Builds Teams - 習(xí)書C5-C6
O（Objective：事實(shí)） 4D系統(tǒng)的有效性 基于198個(gè)NASA團(tuán)隊(duì)的TDA測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)卵洗，分?jǐn)?shù)是逐漸提高的请唱。 對(duì)馬歇爾中心的投入雙倍精力弥咪，發(fā)現(xiàn)評(píng)估分?jǐn)?shù)也翻倍，可以證明確實(shí)是...
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ORID習(xí)書錄03--從4D系統(tǒng)到四氣調(diào)神這樣，完成今天的備課本橙，時(shí)間還很充裕扳躬，精力還很充沛，讓我來看看第三章：4D系統(tǒng)--神奇坐標(biāo)的誕生甚亭〈遥“每一個(gè)咨詢顧問都是靠某個(gè)二乘二坐標(biāo)養(yǎng)活自己的】髡”是的役纹，沒錯(cuò)，這就是精簡思維暇唾，...
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壞消息一一學(xué)習(xí)4D實(shí)踐1上班后瑣碎事務(wù)接踵而來促脉。下班后在沙發(fā)斜躺休息，一個(gè)熟悉的聲音小心奕奕地問道＂園長策州，你現(xiàn)在說話方便嗎瘸味？”這樣的開頭，我早已感知不是好事够挂，立馬坐起靜聽旁仿。＂園長，我要做手術(shù)孽糖，眼睛視...
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How NASA Builds Teams - 習(xí)書C3-C4
O（Objective：事實(shí)） 4D系統(tǒng) 綠色維度（培養(yǎng)）：感激與欣賞他人枯冈、關(guān)愛他人。 黃色維度（包融）：包容他人梭姓、保持誠信霜幼、建設(shè)團(tuán)隊(duì)。 藍(lán)色維度（展望）：追求完美與卓越誉尖。 ...
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讓小妞從小用4D看世界
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學(xué)了這個(gè)饮六，你也可以上天和太陽肩并肩！金秋十月苛蒲，又到了我腆著大餅?zāi)樳^月餅節(jié)的時(shí)節(jié)卤橄。這個(gè)假期不尋常，國慶節(jié)剛剛登場(chǎng)時(shí)臂外，沒想到半路殺出個(gè)中秋節(jié)窟扑，硬是幫我們把假期湊成8天，把黃金周變成了黃金一又七分之一周漏健。 假期哪里去...
