彼得·德魯克說：高效管理者的基礎是他們的長板赵抢。 職業(yè)生涯第二階段大約從踏入職場的15年后開始询兴，它會帶來一些獨有的機會和焦慮：我能獲得多高的成就，...

有的人對自己想做的事情一清二楚，一走出校門就很快置身于令人滿意的崗位上。他們是稀有的“獨角獸”斤葱，但大部分人并不是。很少有人能確切地知道自己想要干...

你又多久沒有進行過職場盤點了揍堕？ 職場盤點的目的是幫助你清點目前主要擁有的職場資產。就是我們前面說到的職場燃料：可遷移技能汤纸、有意義的經(jīng)驗衩茸、持久的關...

在開始進行職業(yè)規(guī)劃前贮泞，你需要先養(yǎng)成正確的思維方式楞慈。要想學會這種思維方式，你需要先跟幾個數(shù)字打交道啃擦。 [if !supportLists]1.[e...

我們經(jīng)常會看到一個現(xiàn)象：人們低估了職業(yè)生涯這段旅程的長度，中途就把燃料耗盡了令蛉。許多人關注的是職業(yè)生涯的表相：頭銜慎颗、晉升、辦公環(huán)境言询、薪水和獎勵俯萎。這...

職業(yè)生涯分成三個主要階段运杭，每一階段都持續(xù)大約15年夫啊，且各有各的主導策略。 第一階段：加添燃料辆憔，強勢開局撇眯； 第二階段：聚焦長板，達到高點虱咧； 第三階...

在企業(yè)中推行目標管理體系是一件既能提高企業(yè)效益，又能提升團隊凝聚力的好事腕巡，但這絲毫不意味著設置目標是一件容易的事情玄坦。一方面，他們在實際的日常管理...

目標是一切管理的基礎和開始煎楣。對于個人來說豺总，目標是內心堅不可摧的精神支柱；對于企業(yè)來說择懂，目標是推動企業(yè)發(fā)展的最大驅動力喻喳。 企業(yè)管理，說到底就是目標...

我經(jīng)常跟干部講的一句話就是，要是只為了賺錢慷丽，員工實在沒有必要綁定在公司里面上班“罅瘢現(xiàn)在賺錢的方式很多，做滴滴司機盈魁、開早點攤都可以獲得不錯的收入翔怎，還...