240 發(fā)簡(jiǎn)信
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    創(chuàng)業(yè)成功之道

    相信不少網(wǎng)友都有過(guò)創(chuàng)業(yè)的念頭樊拓,無(wú)論是主動(dòng)創(chuàng)業(yè)還是被逼創(chuàng)業(yè)捌浩。創(chuàng)業(yè)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單与倡,成功令人羨慕和向往赃春,但其成功率卻很低超棺,特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)着降,根據(jù)公開(kāi)資料分析技矮,其成功率目前不到5%。 1估脆、...

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    企業(yè)執(zhí)行力知識(shí)體系

    前言: 一旦企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式確定或成熟钦奋,其執(zhí)行力就決定了企業(yè)的效率,提高企業(yè)執(zhí)行力是管理者的重要工作,我們經(jīng)常聽(tīng)到“向管理要效率”的口號(hào)就是這個(gè)意思锨苏,“向管理要效率”...

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    如何理解人性化管理疙教?

    一網(wǎng)友咨詢(xún):上班因?yàn)樾蘼饭卉?chē)臨時(shí)改路線(xiàn)遲到了棺聊,給領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況伞租,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你覺(jué)得我們公司有7萬(wàn)人,人性化怎么去管理限佩?我覺(jué)得制度是死的葵诈,人是活的,難道7萬(wàn)人就不需要人性化祟同? 上述領(lǐng)...

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    初次成為管理者作喘,你該如何應(yīng)對(duì)因角色轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的挑戰(zhàn)?

    與管理老司機(jī)不同晕城,第一次被提拔成為管理者泞坦,盡管因不同單位、不同情形砖顷,所面臨的具體挑戰(zhàn)各不相同贰锁,但歸結(jié)起來(lái),都會(huì)面臨因角色轉(zhuǎn)換滤蝠,從單兵作戰(zhàn)到帶隊(duì)作戰(zhàn)豌熄,所帶來(lái)的因管理技能不足或缺...

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