老板是掌握資源分配權(quán)力的人半夷，多去爭(zhēng)取老板信任蒜埋，多幫助他籽暇，讓他更成功迄损，你才能更成功彤侍。 老板掌握權(quán)力骗爆，你該怎么辦? 這一節(jié)專門來談?wù)劰芾碇幸环N非常特...

同時(shí)做到“優(yōu)質(zhì)鸵熟、快速、廉價(jià)”负甸，是對(duì)項(xiàng)目管理的理想化要求流强，你只能選兩樣。 作為項(xiàng)目經(jīng)理呻待，你有沒有遇到過這樣的銷售打月，為了贏得項(xiàng)目，客戶提什么要求蚕捉，他...

處在不同階段的員工需要的激勵(lì)方式不同，找準(zhǔn)階段是關(guān)鍵迫淹。 如何激發(fā)善意?拿什么來激勵(lì)管理系統(tǒng)中最特殊的要素--“人”的主動(dòng)性? 有人說:“當(dāng)然是錢...

知人善用秘通，是把合適的人放在合適的位置上为严。理解“合適”，要先理解“不同”肺稀。 一家公司創(chuàng)業(yè)伊始梗脾，老板的親姐姐就一直在幫忙打理公司財(cái)務(wù)。起先也不能叫作...

如何用正確的方式向成功者學(xué)習(xí)盹靴，才能學(xué)到他成功的真正精髓呢?聽他的演講炸茧、看他的傳記嗎?現(xiàn)在有越來越多的人覺得成功人士的傳記就像心靈雞湯，讓人讀懂了...

學(xué)過計(jì)算機(jī)原理的人都知道稿静，電腦同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)梭冠，其實(shí)是通過把CPU(中央處理器)的計(jì)算時(shí)間切成足夠小的時(shí)間切片，然后快速地輪流使用而已改备。也就是說...

我們?cè)趲ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)候，經(jīng)常會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力弱而憂心忡忡悬钳。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員也足夠真心盐捷，培訓(xùn)也兢兢業(yè)業(yè)，溝通也詞能達(dá)意默勾，但團(tuán)隊(duì)總顯得疲軟碉渡，沒有如狼似虎的...

看過許多管理方面的書母剥，聽過不少管理方面的課滞诺，似乎都是在塑造完美的領(lǐng)導(dǎo)者。我不僅反問环疼，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者存在嗎习霹？領(lǐng)導(dǎo)者也是人，不是神炫隶。我覺得作為領(lǐng)導(dǎo)者也...

作者有一個(gè)公益理念:1個(gè)人捐贈(zèng)100萬元，不如100萬人每人捐贈(zèng)1元;讓一些人被幫助很重要伪阶，讓更多人愿意幫助別人更重要煞檩。 為此，我和上海宋慶齡基...