V0.9版本 寫在前面： 從咨詢視角到2B產(chǎn)品項(xiàng)目參與者視角參與敏捷研發(fā)過(guò)程章母，我打開(kāi)了曾經(jīng)沒(méi)有開(kāi)啟過(guò)的視角。這讓我想起曾經(jīng)做咨詢或管理者時(shí)常用的一句話，企業(yè)做過(guò)程變革，就像開(kāi)...
發(fā)簡(jiǎn)信
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敏捷探索13 - 參與者視角敏捷
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敏捷探索12 - 敏捷MVP
## 這篇文章也是MVP版本V0.1 假如你從0-1啟動(dòng)做了一件2C產(chǎn)品（假設(shè)是一個(gè)小程序）牡辽，那么圍繞這個(gè)產(chǎn)品的MVP最大的困難是什么？ - 是湊齊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)么敞临？不是的...
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教練覺(jué)察1：離開(kāi)純氧后的21天寫在最前面的話态辛，一個(gè)經(jīng)過(guò)教練入門訓(xùn)練的同學(xué)，經(jīng)常會(huì)遇到一種情況挺尿，如果不是教練本身特殊說(shuō)明奏黑，常會(huì)有種炊邦，咦，這人怎么不說(shuō)人話的感覺(jué)熟史。 某個(gè)時(shí)刻馁害，我想到了一個(gè)隱喻，于是有了這篇文章...
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敏捷探索01-慶祝失敗前因： 這篇文章的想要探討的議題，起源于我近期的一個(gè)困惑昆烁。一個(gè)敏捷雙周迭代的團(tuán)隊(duì)吊骤，因?yàn)槟承┰颍荒軠?zhǔn)時(shí)發(fā)布上線静尼，那么我們與團(tuán)隊(duì)，該如何去正確的認(rèn)知這類失敗呢传泊，如何回顧引導(dǎo)鼠渺，...
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敏捷探索8 - 重新探索協(xié)作
你可以單干么？ 我們是否經(jīng)常在工作時(shí)經(jīng)過(guò)艱難的溝通后發(fā)出一聲長(zhǎng)長(zhǎng)感嘆： 有這個(gè)時(shí)間眷细，我是不是還不如自己就做了算了拦盹？ 作為程序員我們是不是可以一個(gè)人莽完所有的代碼，并發(fā)布上線一...
