成長破局：137心法 概括為：1個目標，3分法忍抽，定個7（期限） 分解為：1個目標捶索，做之前想清楚為了什么插掂； 3分法，任何事情都可以...

#自學(xué)考試##會計學(xué)##資產(chǎn)評估# 1.折現(xiàn)率由無風(fēng)險利率腥例，風(fēng)險報酬率和通貨膨脹率構(gòu)成辅甥。 2，對于收益額的確定應(yīng)該把握哪兩點燎竖？ 收益額指的是資產(chǎn)...

#自學(xué)考試##會計學(xué)##資產(chǎn)評估# 1璃弄，按照國家固定資產(chǎn)分類標準，機器設(shè)備可以分為通用設(shè)備构回，專用設(shè)備夏块，交通運輸設(shè)備，電氣設(shè)備纤掸，電子及通信設(shè)備脐供，儀...

管理者和員工的21條建議 1，要按時完成任務(wù)借跪，如果無法完成任務(wù)患民，一定要第一時間告訴你的上司。 2垦梆，如果完不能任務(wù)是因為缺資源匹颤，一定要在第一時間找...

一、人才從內(nèi)部招聘還是從外部空降托猩？ 1, 管理就是讓別人幫你完成任務(wù)印蓖，招聘和培養(yǎng)人才是高級管理者最重要的一個任務(wù)。如果我們希望企業(yè)保持長期發(fā)展京腥，...

一赦肃，管理者最重要的任務(wù)是什么？ 管理者最重要的任務(wù)公浪，是發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)在某一時期內(nèi)的短缺元素他宛，集中所有的力量解決它 二，怎樣不讓自己成為公司的瓶頸欠气？...

22/1000 #讀書筆記#管理學(xué)#讓管理回歸簡單#管理組織 一厅各、如何處理管理中的兩難問題 1，堅持原則预柒，用原則做決定队塘，管理者成長的過程中袁梗，就是...

什么才是真正的管理者，真正的管理者一是要“管”憔古，二是要“理” 管著力點在于改變?nèi)苏诹淖內(nèi)说膽B(tài)度，改變?nèi)说哪芰枋校淼闹c在于改變事锯梁，改變流程，...

20/1000 #讀書筆記#管理學(xué)#讓管理回歸簡單#管理目標 1焰情，為何定的目標沒有完成涝桅？決定的事情執(zhí)行不下去？事情像泥鰍一樣滑得抓不桌友冯遂？ 沒有真...