#為什么明明我干得比他好卻不被提拔路翻? 職場(chǎng)里經(jīng)常出現(xiàn)一種現(xiàn)象同廉,經(jīng)理好像不懂業(yè)務(wù)卻靠著發(fā)號(hào)施令不斷晉升揩慕,有能力的員工卻總是進(jìn)不了管理層抄课。Mediu...
為什么中國(guó)的父母喜歡催婚厢破? 其實(shí)峭沦,不只父母喜歡如此蒸辆,所謂七大姑八大姨也如此征炼。并且,我們自己也一樣可能會(huì)如此躬贡。 想起讀研究生時(shí)谆奥,認(rèn)識(shí)一個(gè)很迷人的女...
我們每天都要喝奶,蒙牛的拂玻,伊利的酸些,光明的,牛奶似乎已經(jīng)成為了很多中國(guó)人每天的生活必需品檐蚜。事實(shí)上魄懂,中國(guó)最近10幾年來(lái),牛奶的需求呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)熬甚,很...
感到一天時(shí)間根本不夠用逢渔; 花很多的時(shí)間在“救火”上; 很多人不知道其他人在做什么乡括; 對(duì)公司的終極目標(biāo)缺乏了解肃廓; 好的合作伙伴太少了; 每個(gè)人都感...
一诲泌、我們學(xué)什么:三種知識(shí) 什么是知識(shí)體系盲赊? 在我的定義中,知識(shí)體系是跟碎片知識(shí)相對(duì)應(yīng)的概念敷扫,指高度有序的知識(shí)集合哀蘑。也就是說(shuō)诚卸,它由兩部分組成:一是...
以前在做組織評(píng)價(jià)的時(shí)候都是評(píng)價(jià)你有多少投入,有沒(méi)有缺勤绘迁,是不是忠誠(chéng)于公司合溺。但是新的組織形態(tài)中,你不用管他的投入缀台,而是管他的產(chǎn)出棠赛,評(píng)價(jià)他的投入是不...
科幻小說(shuō)家威廉·吉布森曾說(shuō)過(guò):未來(lái)已來(lái),只是尚未流行膛腐。你準(zhǔn)備好擁抱新潮流了么睛约?今天就分享一本教大家如何應(yīng)對(duì)未來(lái)的工具書(shū)——《爆裂》,相信這本書(shū)一...
知乎上一個(gè)應(yīng)屆生的提問(wèn)哲身,引發(fā)了激烈討論: 我剛畢業(yè)進(jìn)入一家公司辩涝。可能是大學(xué)帶來(lái)的習(xí)慣吧勘天,我做事一直很努力怔揩,經(jīng)常為了工作忙到凌晨,老板也挺器重我误辑,...
1. 技術(shù)不是創(chuàng)新的唯一要素沧踏,最關(guān)鍵的還是以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)的用戶體驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中巾钉,學(xué)習(xí)和模仿不僅并不可恥翘狱,而且還是創(chuàng)新所必經(jīng)的一個(gè)環(huán)節(jié),站在前人的...