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    阿里拼卵、騰訊澡腾、小米三個生態(tài)的分析

    【這是一篇問答呼胚,寫完感覺還有點意猶未盡饶氏,先發(fā)上來和大家溝通交流,等有時間再繼續(xù)完善下】 阿里系志膀、騰訊系人灼、小米系這三個體系是中國商業(yè)生態(tài)里非常重要的三個典型案例,但如果以規(guī)模及...

  • MECE原則

    早上聽完劉老師講的MECE原則亏栈,挺有感觸的台腥,要學會一門概念并有效用不容易啊,要講清楚則更需要有一定的武功绒北。 MECE原則在15年前就聽過黎侈,講師是今天上分的一把手韓光,時任無錫...

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    MECE分類原則學習筆記

    MECE分類原則 MECE原則(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)闷游,意思是“相互獨立峻汉,完全窮盡”,是麥肯錫咨詢顧問芭芭拉·...

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    視頻類App會員體系競品分析

    一脐往、調(diào)研背景和目的 調(diào)研背景 根據(jù)2019年的艾瑞數(shù)據(jù)休吠,視頻服務類App的月度獨立設備排名前2的愛奇藝和騰訊視頻已經(jīng)位列總榜的第4和第8位,可見視頻類App的市場占有量已經(jīng)越...

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    產(chǎn)品需求分析神器:KANO模型分析法

    前言: 任何一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品业簿,哪怕是一個簡單的頁面蛛碌,也會涉及到很多的需求,產(chǎn)品經(jīng)理也會經(jīng)常遇到這樣的情況:老板辖源,業(yè)務提的各種新需求一下子都扎堆蔚携,哪個需求對用戶來說最重要...

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