南陵豪

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我還是小兵的時候喜颁，我的領導推薦我看的書

我們什么時候能成為領導呢稠氮？成為管理者需要從哪些方面去學習呢？該讀哪些書呢半开？我還沒有成為團隊負責人的時候隔披，我的領導就開始給我推薦讀一些書籍了；這里面有自我管理寂拆，有溝通奢米，有項目管...

彭小六

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南陵豪

@生姜喜歡武侯 創(chuàng)業(yè)的過程其實就是以小見大呀

不要談“創(chuàng)”色變豆茫，教你正確的看待創(chuàng)業(yè)

1. 為什么要創(chuàng)業(yè)？如何定義創(chuàng)業(yè)屋摇？ 不知道大家是否在聽到創(chuàng)業(yè)這個詞的時候揩魂，腦子里的第一印象就是需要將現(xiàn)在的工作辭掉，放棄安穩(wěn)的生活炮温，去花上大筆資金火脉，并且還要拉上幾個志同道合的...

南陵豪

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南陵豪

@生姜喜歡武侯 如果您有面包來源，但面包不夠支撐你的創(chuàng)業(yè)柒啤，其實您可以嘗試少面包或者無需額外面包的創(chuàng)業(yè)手段呀倦挂。我是程序員出身，有不算多但還穩(wěn)定的收入担巩，當時最早做的項目就是幫母校的學弟學妹們做畢業(yè)設計方援，功能不復雜，花的時間也不多涛癌，也能掙到錢犯戏。依靠自己有了收入不就是很好的開端么

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南陵豪

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@A隔壁小陳 二十五歲的我才懂這些镜盯！掉過坑岸裙，吃過苦，只是希望如果要走上這條路的朋友能少走彎路~

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@無文可花 感謝支持功蜓！

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@許多年后的今天 您言重了呀癣，我無非是把自己了解到的一些知識和經驗分享出來而已美浦，也希望您能夠把自己的東西分享出來，大家共同進步项栏！

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南陵豪

@許多年后的今天 用我自己的情況回答您吧响巢，我的創(chuàng)業(yè)項目在定板開發(fā)的時候一共改過三次，其中有兩次是改動很大的棒妨。過程也是懷疑踪古、驗證含长、肯定，然后再懷疑伏穆、再驗證拘泞、再肯定。有懷疑精神是好的枕扫，這樣看問題會比較全面陪腌，但中間需要有一個客觀的驗證過程。就拿您說的能力來講烟瞧，如果懷疑自己的能力诗鸭，那么您可以問問周邊的朋友看看他們的看法，千萬不要一覺得自己能力不足就整個人都泄氣了参滴。創(chuàng)業(yè)的目的在于解決問題强岸，關注點應該在問題本身，自己能力不足砾赔，完成不了項目请唱，那好，有沒有其他辦法可以完成項目呢过蹂？找身邊懂行的朋友求助還是其他方案十绑，只要能解決問題即可。另外酷勺，決心這塊本橙，首先了解清楚自己的決心到底是什么，是“我一定要項目成功脆诉！”甚亭，還是“我一定要完成創(chuàng)業(yè)項目！”等等击胜。不同的決心會對不同時期的目標起作用亏狰。比較舒適的做法是先下決心完成項目，驗證完商業(yè)模式后再下更大的決心偶摔。最后暇唾，創(chuàng)業(yè)的行動力很重要，希望您不要讓這些情緒影響了自己的執(zhí)行辰斋。

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@許多年后的今天 私以為情懷和理智并不沖突枯冈，情懷于心，理智于行办悟，情懷精神可以幫助你熬過難關霜幼，理智思維可以幫助你不會出現(xiàn)一頭腦熱撞南墻∮猓總而言之罪既，創(chuàng)業(yè)本身就是在實現(xiàn)我自身的情懷，只不過實現(xiàn)的過程當中需要基于現(xiàn)狀铡恕，不能脫離實際而已琢感。最終，你的情懷將會升華為企業(yè)文化探熔，你的理智將會變成企業(yè)管理方法驹针。

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@許多年后的今天 紙上得來終覺淺绿满，絕知此事要躬行

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@神明大人 感謝您的查漏補缺！
”人脈非等價可利用“的觀點很好的佐證了冰蘑，“人情用一次少一次”的說法和泌，而且我私以為，這種特殊的人脈作用不會隨著時間的改變和社會價值的差距而發(fā)生太大變動祠肥，例如官場上的貴人應該就是最好的例子吧武氓。
至于恩義的情況我感覺已經超出我們廣義認知的價值了，已經上升到了信仰的范疇了吧仇箱。
知恩圖報县恕，滴水恩當涌泉報，
還有軍人的忠誠剂桥，服從命令的信仰忠烛，
這些恩義都是深入到骨子里的。
用心做人权逗，好好做事美尸。

10分鐘帶你看清所謂“人脈”

自己最近因為創(chuàng)業(yè)的緣故，從技術轉到了市場斟薇，接觸了很多行業(yè)形形色色的人师坎，這是以前在做技術的時候從未經歷過的，自己也陷入了不少關于人脈的誤區(qū)堪滨，經過不斷的了解與實踐胯陋，自己也總結了一...

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@斯云 很精練的回復，交友在心，人脈在誠

10分鐘帶你看清所謂“人脈”

自己最近因為創(chuàng)業(yè)的緣故惶岭，從技術轉到了市場寿弱，接觸了很多行業(yè)形形色色的人犯眠，這是以前在做技術的時候從未經歷過的按灶，自己也陷入了不少關于人脈的誤區(qū)，經過不斷的了解與實踐筐咧，自己也總結了一...

南陵豪

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