1. 哪怕做錯(cuò)了事情泞当,也不可向下屬道歉 年輕的時(shí)候,總想著自己一定要對(duì)下屬好一點(diǎn)民珍,要對(duì)他們友善一些襟士。 但實(shí)際自己做了領(lǐng)導(dǎo)后才發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)者越善良嚷量,越難管理下屬陋桂。 比如,在你做錯(cuò)...
管理者應(yīng)該都很清楚知道,諸如:“我那些下屬啊抖所,什么都做不好梨州。”“要是他們經(jīng)驗(yàn)豐富些部蛇,我就省心了摊唇。…”這些牢騷話涯鲁,并不能證明這位管理者能力有多強(qiáng)巷查,反而說明他們不懂得培養(yǎng)與授權(quán),...
職場不易,做領(lǐng)導(dǎo)的上頭還有老板呢警绩!
換位思考能讓大家相處愉快
一岸霹,越級(jí)匯報(bào)疾层。越過你的直接領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常找大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作贡避,直接領(lǐng)導(dǎo)肯定要收拾你痛黎,因?yàn)椋愕囊靶淖屗杏X到了威脅刮吧。 二湖饱,自作主張。事前不請(qǐng)示杀捻,事后不匯報(bào)井厌,這是職場大忌。領(lǐng)導(dǎo)都多疑水醋,...
剛?cè)肼殘龅男氯硕际歉蓜攀阒糇佟⒎e極踴躍,每件工作都巴不得提前完成拳魁,甚至想領(lǐng)導(dǎo)不開口就把活干完了惶桐。努力工作,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好印象潘懊。不可否認(rèn)姚糊,這是一種很好的態(tài)度。 但是殊不知授舟,有時(shí)候抻...
一、下屬擅自替領(lǐng)導(dǎo)做決定贞言。 職場上有一條不成文的潛規(guī)則:別人點(diǎn)名要找你的上司斜棚,作為下屬,你就應(yīng)該轉(zhuǎn)而告之该窗,而不是替他做主弟蚀。 職場上層級(jí)清晰,分工明確酗失,身為下屬最重要的就是在其...
你是領(lǐng)導(dǎo)的人义钉,但是領(lǐng)導(dǎo)不是你的人。??????
1.重要程度:老板>領(lǐng)導(dǎo)>下屬>同事删壮。 2.能力強(qiáng)業(yè)績好的人不提拔,主要原因權(quán)力沖突兑牡,即不聽話央碟! 3.領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,先干起來均函,態(tài)度比結(jié)果重要亿虽! 4.壞話如果要說,和關(guān)鍵人說...
1.在工作中陋气,保持“邊界感”很重要,不要越界接受工作引润,也不要越界安排工作巩趁,遇到模棱兩可的情況的時(shí)候,多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)淳附。要知道议慰,在干工作這個(gè)問題上,并不是干得越多越好奴曙,而是干得越準(zhǔn)越...
1祠饺、沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)像老師一樣培養(yǎng)你,沒有哪個(gè)同事會(huì)像朋友一樣真心關(guān)心你汁政。 職場是一個(gè)“價(jià)值”交易市場吠裆,就像股票一樣,你有價(jià)值了烂完,就會(huì)有人追捧,沒有了價(jià)值诵棵,就會(huì)被冷落抠蚣,就是這么...