感謝公司給與機(jī)會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)“新任經(jīng)理管理魔方”課程 這個(gè)課程主要講述的內(nèi)容 一個(gè)優(yōu)秀員工晉升到團(tuán)隊(duì)管理者嗜价，都會(huì)經(jīng)歷新任經(jīng)理的階段，以前是單兵作戰(zhàn)布疙，完成自己的目標(biāo)即可熔吗，而現(xiàn)在要開(kāi)始...
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新任經(jīng)理煉成記 -
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2020-01-28《領(lǐng)導(dǎo)力晒他，如何在組織中成就卓越》第六版
這本書是順叔再看吸引了我，正好我自己也在鉆研領(lǐng)導(dǎo)力和管理方面逸贾，也就買了本來(lái)讀陨仅。之前關(guān)于這本書，順叔寫了5篇讀后感铝侵，我一一仔細(xì)拜讀了灼伤，并且在今天拿到這本書之前，同一個(gè)作者的更新...
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2020-01-26/27《領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)進(jìn)化》1這本書咪鲜，低估了預(yù)計(jì)2天完成閱讀狐赡，雖然是春節(jié)疫情關(guān)在家里的時(shí)候，專注力特別強(qiáng)的時(shí)候疟丙，兩天也沒(méi)法好好學(xué)習(xí)颖侄、理解鸟雏，更別收掌握這本書的核心內(nèi)容。平裝览祖，209多頁(yè)而已孝鹊。硬是沒(méi)啃動(dòng)。 原...
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《QBQ問(wèn)題背后的問(wèn)題2》讀后感上周閱讀完《QBQ》第一部之后展蒂，第一感覺(jué)是特別認(rèn)同作者提出的觀點(diǎn)又活，但始終還是很困惑的地方在于，第一部書中作者更多講的是觀點(diǎn)和故事锰悼，如何去做實(shí)踐并沒(méi)有在這本書中有更多的闡述皇钞。第...
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無(wú)處不在的關(guān)鍵時(shí)刻 ——《MOT》讀后感我大概在十年前聽(tīng)說(shuō)了“MOT”的概念，知道了關(guān)鍵時(shí)刻的意思是通過(guò)服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的意思松捉，三年前還聽(tīng)過(guò)王野夫老師分享的關(guān)于IBM的MOT故事夹界，但這些在我腦海中一直都是碎片化的信...
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引導(dǎo)技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用斷想上周末探班Dolly的《當(dāng)培訓(xùn)撞見(jiàn)引導(dǎo)》認(rèn)證課“溃回來(lái)后總是覺(jué)得想值得好好總結(jié)可柿，今天說(shuō)說(shuō)幾點(diǎn)斷想。 一丙者、引導(dǎo)者的心法 百度百科說(shuō)复斥，引導(dǎo)技術(shù)主要是讓參與者暢所欲言的一種技術(shù)。OK...
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《領(lǐng)導(dǎo)力（第六版）》讀后感5本次閱讀的是領(lǐng)導(dǎo)力第四個(gè)習(xí)慣：使眾人行械媒。這個(gè)習(xí)慣依舊用了兩個(gè)章節(jié)來(lái)解讀目锭，分別是“促進(jìn)協(xié)作”和“賦能于他人”。先來(lái)第一部分纷捞。 促進(jìn)協(xié)作 我們最經(jīng)常聽(tīng)到這樣一句話：一個(gè)人可以走得...
