源于一個(gè)偶然的看見(jiàn)不恭， 看到簡(jiǎn)書“每日一更”的挑戰(zhàn)鏈接， 突然心生一念解阅，寫唄~挑戰(zhàn)唄~看看自己能堅(jiān)持多久。 于是泌霍，從2022.2.4開(kāi)始货抄，我開(kāi)始挑戰(zhàn)。 春節(jié)放假回家的這幾天朱转，...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：廣東
-
嗯酷愧，就從今天開(kāi)始...... -
個(gè)人決策局限性
之前我們了解了“個(gè)人負(fù)責(zé)”的五個(gè)要素蟹地，今天我們分享的是個(gè)人決策局限性的四個(gè)因素： 今日分享： 個(gè)人決策局限性的四個(gè)因素： 1、首因效應(yīng)藤为。在人與人交往的時(shí)候锈津，往往第一印象決定彼...
-
集體決策有效性的三個(gè)條件
今日分享： 集體決策有效性的三個(gè)條件： 1、相對(duì)少的人數(shù)并能夠信任 集體決策的第一個(gè)前提是決策成員的相互信任凉蜂，這種信任需要成員的坦誠(chéng)和相互溝通琼梆，更重要的是需要改變?nèi)粘５囊恍┕?..
-
-
2022-02-17
今日分享：成本最低而且最有效的四種激勵(lì)措施 激勵(lì)需要成本民傻，這個(gè)是肯定的。無(wú)論是晉升场斑、特別的獎(jiǎng)勵(lì)還是福利等漓踢，都需要花費(fèi)成本，這就要求在運(yùn)用激勵(lì)措施的時(shí)候和簸，需要關(guān)注到成本彭雾，尋求成...
-
2022-02-18
今日分享：重大決策必須是理性決策 從管理的決策角度來(lái)說(shuō)碟刺，決策分為兩大類锁保，一類叫作日常決策，一類叫作重大決策半沽。每一個(gè)管理者爽柒，都會(huì)面對(duì)日常決策和重大決策的挑戰(zhàn)。 步驟1：識(shí)別問(wèn)題...
-
2022-02-19
今日分享：重大決策必須是理性決策-2 步驟5：分析方案 在列出的所有方案里面者填，做出分析是一個(gè)關(guān)鍵的步驟浩村，在這個(gè)步驟里面，我們需要分析方案是否可行占哟，實(shí)施這個(gè)方案的代價(jià)高嗎心墅？可能...
-
希望和絕望酿矢，可以在同一個(gè)地方今天放假，我跑到醫(yī)院了怎燥。在這疫情不可輕視的時(shí)期瘫筐，為了自己的身體，也為了能懷孕铐姚，我一大早和小葉出發(fā)了策肝。 今天直接掛的就是生殖科，因?yàn)槟昵翱磱D科還做了宮腔鏡手術(shù)隐绵，復(fù)查時(shí)醫(yī)生說(shuō)可以...
個(gè)人介紹
希望能做到寧?kù)o致遠(yuǎn)之众，但缺喜怒哀樂(lè)常形于色。
想要簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單平安過(guò)一生依许，卻難以避免生命充滿挑戰(zhàn)棺禾。
想要簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單平安過(guò)一生依许，卻難以避免生命充滿挑戰(zhàn)棺禾。