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    “三級指標體系”的應(yīng)用實踐 - 迭代質(zhì)量預(yù)警機制

    管理學大師彼得 - 德魯克曾說過:無數(shù)據(jù)秆麸,不管理帐偎。(偉人的聲音值得一次又一次地被聆聽~) 老J 在 質(zhì)量度量之“三級指標體系”[http://mp.weixin.qq.com...

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    質(zhì)量度量之“三級指標體系”

    管理學大師彼得 - 德魯克曾說過:無數(shù)據(jù)不管理。 數(shù)字是人們快速認知事物的一種有效方式蛔屹。無論在生活還是工作削樊,對事還是對人都息息相關(guān)。碰上難以的用數(shù)字描述事物或現(xiàn)象肯定是沒有找...

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    共享單車為何能活著兔毒?

    近期漫贞,“怪獸”IPO 了。 充電三寶的其余兩家“街電”育叁、“來電”也在蠢蠢欲動迅脐。 原本市場認為在“萬眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”的風口上豪嗽,共享經(jīng)濟就是那頭雷布斯口中的“豬”谴蔑。泡沫擠掉勢必...

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    Z時代的生意經(jīng)

    “Z時代”是個什么鬼豌骏?相信沒玩過B站的同學一臉懵。 不少人提及B站隐锭,立馬聯(lián)想到關(guān)鍵詞“二次元”窃躲、“蘿莉控”、“游戲直播”钦睡、各類UP主蒂窒。慣性地認為是這78年生人的B站老總陳睿玩...

  • 如何高效會議 - 4P1L法

    4P1L 是指Purpose會議主題是什么?要達到什么目的荞怒? Product期望輸出是什么洒琢? People利益干系人是誰?誰能夠輸入信息褐桌?誰能拍板衰抑? Process會議的議程...

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    六大常見面試問題(送命的那種)

    “成年人的世界沒有愚人節(jié),只有Q2荧嵌∏河唬” 四月意味著清明節(jié)小長假,意味著春暖花開完丽,而對于職場人而言恋技,意味著跳槽季的下半場進入膠著狀態(tài)拇舀。 老J 從業(yè)數(shù)年逻族,作為求職者的角色參與過百...

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    財富自由|虧了十幾萬了

    我有一筆“巨款”,去年骄崩,我一點點借著行情聘鳞,將這筆巨款從50w炒到了近80w。 雖然吧要拂,我這投資經(jīng)驗抠璃,也是從去年5月份才開始實踐的,所以呢脱惰,一開始也的確從50w虧到了40w出頭...

  • 擁有“平常心”的張一鳴

    字節(jié)跳動成立至今 9 年搏嗡,有別于 BATJMD 獨立存在。無論是公司文化拉一、組織能力采盒、戰(zhàn)術(shù)打法都極具特色。字節(jié)范蔚润、OKR磅氨、項目制對今天的千億體量的字節(jié)都功不可沒,當然嫡纠,離不開創(chuàng)...

  • Hi @沒事干的項目經(jīng)理 , 你好烦租,回答主觀供參考~

    從導(dǎo)向上看(一位資深HR同事的觀點)延赌,KPI 基于人性向惡而生,而OKR發(fā)揮從善如流的優(yōu)勢叉橱。所以發(fā)現(xiàn)挫以,KPI 有很強的束縛性,而OKR更多的考驗自覺性赏迟。

    從實施上看屡贺,KPI 強調(diào)的自頂向下拆解,老板就是理論上就是天花板锌杀;OKR 則結(jié)合自頂向下甩栈,自底向上共同參與,盤活組織的積極性糕再。

    從組織上看量没,OKR 更適合扁平化的組織,小公司落地成功率更高突想。成熟的組織較難實施殴蹄,一方面有歷史包袱;其次猾担,認知差異的收斂與實踐采坑勢必造成實施周期較長袭灯。

    總之,OKR 與 KPI都是基于MBO 的實踐工具绑嘹。KPI 用的好一樣能實現(xiàn)價值高效產(chǎn)出稽荧,OKR在當今知識密集型組織得到追捧無疑是對創(chuàng)新追求愈加強烈,不希望被條條框框所束縛的自由工腋。

    OKR姨丈,一個創(chuàng)業(yè)公司的自我救贖

    OKR 并不是什么新概念,最早源于 Intel擅腰,由 Google 發(fā)揚光大蟋恬。典型事件為 2013 年谷歌風投在油管上發(fā)布的 OKR 視頻,觀看量 10萬+ 的知識型爆款趁冈。得到...

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    一個基于CNN的場景應(yīng)用

    作者| Mr J 前陣子沐绒,有不少 IP主播分析行業(yè)未來,動不動新能源呀邢、大消費洒沦、科技創(chuàng)新云云。 估計是年前“炒基”躺賺了一波价淌,齊刷刷地出來刷存在感申眼;亦或許節(jié)后沒趕緊贖回瞒津,努力開...

  • 一本“小臟書”

    老J 發(fā)現(xiàn)一本“小臟書” 很有意思。開篇就說:這是一本“讓人冷汗跌出的整人詭計全書”括尸。書中講了怎么識人巷蚪,事上、治下等案例濒翻∑ò兀“教”我們怎么做事的同時,帶了很多小故事有送。陰暗至極淌喻,...

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    開發(fā)與測試的日常PK

    開發(fā)同學與測試同學有時候針尖對麥芒,糾結(jié)于“開發(fā)測試人員比例” 這個指標雀摘,今天我們來扒一扒這個話題裸删。 一、勿把手段當目的 “開發(fā)測試人員比例”是個結(jié)果數(shù)據(jù)阵赠,而非目標數(shù)據(jù)涯塔。馬爸...

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    OKR,一個創(chuàng)業(yè)公司的自我救贖

    OKR 并不是什么新概念清蚀,最早源于 Intel匕荸,由 Google 發(fā)揚光大。典型事件為 2013 年谷歌風投在油管上發(fā)布的 OKR 視頻枷邪,觀看量 10萬+ 的知識型爆款榛搔。得到...

  • 如何做好技術(shù) Team Leader ?

    轉(zhuǎn)自 阿里技術(shù) 曾子曰:吾日三省吾身齿风,反思是人類進化出來的一項異常寶貴的能力药薯。我在阿里帶團隊也有四年多的時間绑洛,有必要總結(jié)一下此間得失救斑;另外,前幾天和一個剛開始帶團隊的同學聊天...

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    2021年互聯(lián)網(wǎng)新春大禮包集錦

    字節(jié)跳動 “拉桿箱”主題切合字節(jié)全強化的擴張訴求真屯,可能還有字節(jié)人詩和遠方的田野脸候。 京東 POP MART 附體,不抽盲盒集齊全套~ 百度 趁著年底給“百度Pods”去庫存呢~...

個人介紹
公號:iammrlaoj绑蔫,與老J一起 聊職場运沦、道管理、談質(zhì)效配深、看八卦携添,實踐與時間做朋友的能力。
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