做為分公司領(lǐng)導(dǎo)冤今,應(yīng)該用發(fā)展的眼光對(duì)待市場(chǎng)噪奄,要把自己放到市場(chǎng)一線上去扭弧,不要被動(dòng)的等待,要拿出勇氣;領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,不要只對(duì)員工有考核,對(duì)自己也要有考核悬赏,而已要比員工的考核嚴(yán)謹(jǐn);...
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做為分公司領(lǐng)導(dǎo)冤今,應(yīng)該用發(fā)展的眼光對(duì)待市場(chǎng)噪奄,要把自己放到市場(chǎng)一線上去扭弧,不要被動(dòng)的等待,要拿出勇氣;領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,不要只對(duì)員工有考核,對(duì)自己也要有考核悬赏,而已要比員工的考核嚴(yán)謹(jǐn);...
根據(jù)馬云在浙江商會(huì)的演講對(duì)航星2016年發(fā)展有兩點(diǎn)想法: 1.加強(qiáng)創(chuàng)新能力程癌,同時(shí)加快把中心的新領(lǐng)域業(yè)務(wù)建立起開(kāi)舷嗡。 2.加強(qiáng)考核指標(biāo),提高中心的工作效率嵌莉。 (HXQC 張津銘)
1进萄、 越是經(jīng)濟(jì)不好、越是機(jī)會(huì)锐峭,創(chuàng)新是逼出來(lái)的 2中鼠、 人減下來(lái)很重要,應(yīng)讓每個(gè)人能力和能量得到發(fā)揮 3沿癞、 要懂得用最好的人援雇,最好的管理方式,最好的技術(shù)來(lái)提升創(chuàng)造最好的產(chǎn)品和服務(wù)...
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下铣猩,企業(yè)應(yīng)該研究自己、了解消費(fèi)茴丰、了解市場(chǎng)达皿。不必順勢(shì)而做,而應(yīng)順應(yīng)而做贿肩。做最適合企業(yè)的決策峦椰,不作適應(yīng)行業(yè)的決策。分析自我的優(yōu)勢(shì)汰规,將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大化汤功;找到自我的問(wèn)題點(diǎn),...
全球金融危機(jī)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)變化,讓中國(guó)企業(yè)體驗(yàn)了前所未有的寒冬茬射。隨著GDP的增速減緩,企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始陷入困境冒签,擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和經(jīng)理人面前的問(wèn)題在抛,是如何結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)應(yīng)對(duì)...
首先說(shuō)一下我的感受私沮,公司領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來(lái)讓我體會(huì)到了耳目一新的感覺(jué)始赎,不一樣的管理模式體會(huì)到了不一樣的希望∽醒啵快節(jié)奏的工作方式讓我已經(jīng)忘記了自己的初衷造垛;陳春花,華南理工大學(xué)工商管...
《創(chuàng)新羸天下》是我接觸到的第一本MBA類教材書(shū)籍晰搀,這本書(shū)主要由全球知名商業(yè)領(lǐng)袖在MBA“科技創(chuàng)新時(shí)代的管理”課程上的演講稿件編輯而成五辽,書(shū)的內(nèi)容貫穿創(chuàng)新理念與理論、創(chuàng)新政策環(huán)境...