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項(xiàng)目經(jīng)理如何管理和跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度沟沙？寫在前面 蝸牛是一枚互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，過去這幾年一直在帶團(tuán)隊(duì)纸俭，從最初的工具人（競品分析/用戶調(diào)研/畫原型）逐漸過渡到統(tǒng)籌管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。今天想分享下...
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產(chǎn)品經(jīng)理如何做好項(xiàng)目管理
一南窗、敬畏之心 為了縮短項(xiàng)目時(shí)間揍很，就需要增加項(xiàng)目成本（資源）或減少項(xiàng)目范圍 為了節(jié)約項(xiàng)目成本（資源），就需要減少項(xiàng)目范圍或延長項(xiàng)目時(shí)間 如果需求變...
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突破晉升瓶頸万伤，進(jìn)階產(chǎn)品總監(jiān)
蝸牛畢業(yè)之后就一直在從事產(chǎn)品崗位窒悔，加上實(shí)習(xí)，有7年的時(shí)間了敌买。這一路磕磕絆絆简珠，回顧著7年，踩過很多坑，也有過快速成長聋庵。這兩年感覺到成長速度明顯在放...
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項(xiàng)目復(fù)盤（1）項(xiàng)目導(dǎo)向：全生命周期研發(fā)流程寫在前面 今天是我入職2周年紀(jì)念日膘融。過去這兩年，也是我all in B端產(chǎn)品的2年祭玉。大大小小做了有20+項(xiàng)目氧映，有多個(gè)千萬級項(xiàng)目，也有幾十萬這樣的...
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這個(gè)6月可真TM的長巴鸦酢岛都！
盡管我知道6月會很難過，但著實(shí)沒想到這個(gè)6月會TM這么的長振峻！ 6月底項(xiàng)目驗(yàn)收臼疫，7月初產(chǎn)品發(fā)布，產(chǎn)品設(shè)計(jì)铺韧、項(xiàng)目管理多矮、跨部門溝通、資源協(xié)調(diào)哈打、撕逼吵架...
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B端項(xiàng)目需求管理全過程寫在前面 B端產(chǎn)品比較難做塔逃，我想主要有3點(diǎn)原因： 1、行業(yè)壁壘高料仗，需要在該行業(yè)有足夠的沉淀才能給出合理靠譜的解決方案 2湾盗、用戶角色多且接觸成本高...
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董宇輝為何會突然間爆火？
自6月10號開始立轧，董宇輝突然間大火格粪，引爆各大自媒體平臺，董宇輝IP形成背后的邏輯是什么氛改？ 我想了想帐萎，自認(rèn)為有2點(diǎn)：共情力+勢 1、先說第一點(diǎn)：共...
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為何街機(jī)廳不能直接用人民幣硬幣疆导，而必須購買代幣？寫在前面 早上看到一個(gè)有意思的話題葛躏，為何街機(jī)廳不能直接用人民幣硬幣澈段，而必須購買代幣？ 作為一名產(chǎn)品舰攒，好奇心和思維邏輯是基本要求败富。站在產(chǎn)品的角度，...
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如何解決項(xiàng)目開發(fā)過程頻繁發(fā)生的需求變更摩窃？01 在開始之前兽叮，先插播一段花絮： 公司競標(biāo)拿下一個(gè)水泥廠項(xiàng)目，該水泥廠為響應(yīng)號召，計(jì)劃在2023年底實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型充择，需要采購一個(gè)管理平臺德玫，來幫...