為什么是金字塔例证？而不是別的什么形狀？ 芭芭拉·明托發(fā)現(xiàn)置媳，一個中心論點總是可以由一到七個分論據(jù)支撐惜傲。然后一層一層向下胸囱，形成金字塔架構(gòu)掌栅。 金字塔示例 《金字塔原理》的核心觀點整理...
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《金字塔原理》核心觀點整理 -
你好猾封，我是簡書好青年澄耍。<br>這里每周都會發(fā)布一個分享會，免費晌缘。分享人也許你聽過她齐莲，也許你完全陌生，這都不好說磷箕。我確定的是：這個人肯定有點意思选酗。每周1小時，聽另一個空間的人聊聊她眼中的世界岳枷。<br><br>對了芒填，如果你有喜歡的誰（不限于簡書作者），迫切想聽他的分享會空繁，你可以選擇：<br><br>①在簡書上發(fā)布一篇文章殿衰，介紹下這人哪里好玩<br>②標(biāo)題為《我想聽他的簡書新青年分享會》<br>③評論區(qū)里@我，讓我看到<br><br>只要文章打動我盛泡，我來幫你把這事兒辦了闷祥。
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加油
自殺未遂之感（我的躁郁癥15）
今天我自殺了。 吃了五十片碳酸鋰傲诵，吐了三次凯砍，有人吃了三十片都能中毒，而我拴竹，被家人當(dāng)成胃部受涼悟衩，活活教訓(xùn)了幾頓。 實在是不明白為什么有人會在臨死前苦苦掙扎栓拜，在我看來這就是在一種...
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Emmm竟然局待，失眠了
火車搖搖晃晃的駛向目的地，一點多鐘醒了直到現(xiàn)在都還沒睡著菱属，腦子里莫名其妙地想了很多東西钳榨，結(jié)果越來越亢奮。 我以前從來不失眠纽门，只要放下手機總是能很快進入狀態(tài)薛耻，現(xiàn)在這般反常其實是...
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林奕華：我知道很多人說看不懂我的戲5月份我跟朋友到鄭州看《紅樓夢》样勃，散場之后已經(jīng)接近午夜吠勘，我們到便利店覓食性芬，竟然很巧地跟導(dǎo)演偶遇，因為實在抑制不住小粉絲遇到男神的激動心情剧防，便忍不住上前怯怯地打招呼植锉。 他穿著卡...
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當(dāng)你練習(xí)表達的時候，開場白是怎樣去設(shè)計呢01 馬云爸爸有一次演講的開頭是這樣： “互聯(lián)網(wǎng)就像一場萬米長跑峭拘，我們只是剛剛完成最初的100米俊庇，很難說你旁邊的人就是真正的競爭對手，再向前跑3000米棚唆，你才能發(fā)現(xiàn)到底誰是你...
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#總結(jié)#1暇赤、讓用戶跨越門檻，需要給用戶足夠的理由宵凌，這個理由和使用場景結(jié)合的越緊密效果會越好鞋囊。
2、提供各種類型的指導(dǎo)瞎惫，但要知道用戶沒有足夠的耐心溜腐，長篇大論不會起到很好效果，只需要突出最重要的部分即可瓜喇。一次一個點的漸進式引導(dǎo)對于新手用戶很有效挺益。
3、減少用戶犯錯成本乘寒，消除負擔(dān)望众，提供錯誤反饋、告知用戶取消退回路徑伞辛。【連載】門檻-產(chǎn)品思維與設(shè)計思維（9）
當(dāng)用戶開始使用新產(chǎn)品烂翰、新功能時，總是會存在學(xué)習(xí)曲線蚤氏。越是需要用戶多付出甘耿、掌握更新知識、技能的地方竿滨，學(xué)習(xí)曲線越陡佳恬，轉(zhuǎn)化用戶就越困難。每一個用戶在初次使用產(chǎn)品時于游，都會面臨有形或無...
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1毁葱、降低用戶學(xué)習(xí)成本，避免讓用戶重新學(xué)習(xí)贰剥。新的產(chǎn)品也應(yīng)該從用戶的慣性出發(fā)头谜，直接融入到用戶已有的行為模式當(dāng)中。要時刻考慮這個設(shè)計的價值值不值得讓用戶付出學(xué)習(xí)成本鸠澈。
2柱告、對于一個用戶已經(jīng)習(xí)慣的主流設(shè)計細節(jié)截驮，如果不是與產(chǎn)品滿足用戶的核心需求相關(guān)度極高，沒有必要非做出改變际度。
3葵袭、產(chǎn)品生命周期不同階段的新老用戶構(gòu)成不同，新的設(shè)計需要權(quán)衡對新老用戶價值的影響再做取舍乖菱。【連載】慣性-產(chǎn)品思維與設(shè)計思維（8）
牛頓在《自然哲學(xué)的數(shù)學(xué)原理》中說：任何物體都要保持勻速直線運動或靜止?fàn)顟B(tài)坡锡，直到外力迫使它改變運動狀態(tài)為止，這就是牛頓第一定律窒所，也叫慣性定律鹉勒、惰性定律。 在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中吵取，用戶總...
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總結(jié)：1禽额、臨界點實際上是打破用戶心防、推動用戶行為的設(shè)計皮官。設(shè)計的背后需要參考不同情境的功能模塊下的行為數(shù)據(jù)脯倒，通過行為數(shù)據(jù)不斷修正設(shè)計。
2捺氢、在優(yōu)先級高的任務(wù)或界面藻丢，思考是否存在臨界點，可以幫助用戶更好地跨過使用門檻摄乒。【連載】臨界點-產(chǎn)品思維與設(shè)計思維（7）
做產(chǎn)品的過程悠反，本質(zhì)是在和用戶的心智進行交互，我們在不斷努力嘗試推動用戶沿著期待的軌道和方向上走馍佑。既然是在推動斋否，就一定存在一個點，用戶可能過去挤茄，也可能不過去如叼，需要我們以產(chǎn)品設(shè)計...
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總結(jié)一下：
1冰木、明確自己產(chǎn)品的核心用戶穷劈、一般用戶及外圍用戶，產(chǎn)品的功能優(yōu)先級優(yōu)先考慮滿足核心用戶的需求踊沸。
2歇终、設(shè)計產(chǎn)品需要在用戶需求間找到一種平衡，針對小白用戶設(shè)計的原則是簡單易用逼龟，對超級用戶的需求要有基本判斷力评凝，有些僅是超級用戶不重要不緊急的需求，開發(fā)優(yōu)先級可以置后腺律。
3奕短、重視用戶反饋宜肉，讓用戶體會到被重視，這是自傳播的良好開端翎碑。
4谬返、產(chǎn)品生命周期不同階段用戶構(gòu)成不同，引入用戶需要把握節(jié)奏日杈。【連載】用戶的核心與圈層-產(chǎn)品思維與設(shè)計思維（6）
哲學(xué)上有三個終極問題：你是誰遣铝？你從哪里來？你去向何處莉擒？（當(dāng)然酿炸，樓下的保安也常這么問）做產(chǎn)品時也有三個終極問題：用戶是誰？用戶從哪里來涨冀？用戶要做什么填硕？ 「用戶」是個可實可虛的概...
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我是道長廷支，本名程驛，簡書簽約作者栓辜，簡書大學(xué)堂講師恋拍，掌閱簽約講師。<br>公眾號：道長的思維鋪子（ID:daozhangsiwei）<br>思考類書籍《認(rèn)知顛覆》作者藕甩。<br><br>寫作方向?qū)Ｗⅰ皞€人思維及認(rèn)知提升”施敢，來到簡書，寫作目標(biāo)是“力求1年思考100個問題狭莱，死磕每件事物的本質(zhì)原因”僵娃。<br><br>曾在傳統(tǒng)咨詢行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做過培訓(xùn)師、產(chǎn)品經(jīng)理腋妙、營銷總監(jiān)默怨，AI項目總監(jiān)等職務(wù)。<br><br>如果你有有趣的問題骤素，可以加我微信18156392匙睹，大家探討。<br><br>版權(quán)合作事宜請聯(lián)系行距文化：pub@hangju-pub.com
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