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  • 淺談對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的理解

    在社會日益發(fā)達(dá)的今天,各個(gè)崗位對人才的要求越來越高甫男,因此對于面試的相關(guān)要求也越來越嚴(yán)格且改。目前主要有結(jié)構(gòu)化面試、結(jié)構(gòu)化小組板驳、無領(lǐng)導(dǎo)小組面試這三種形式,采用最多的便是結(jié)構(gòu)化面試若治。...

  • 企業(yè)如何構(gòu)建勝任素質(zhì)模型

    眾所周知,“人才”是企業(yè)發(fā)展的血液端幼。一個(gè)企業(yè)只有擁有人才才能在社會競爭中站穩(wěn)腳跟礼烈。因此現(xiàn)代企業(yè)十分注重對人才的選拔與培養(yǎng)婆跑,但是在這過程中也出現(xiàn)了許多的問題此熬,例如招聘的員工無法...

  • 適才適用

    “適才適用”即 “專才專用”滑进,即每個(gè)人都有各自的學(xué)識犀忱、技能與專長扶关,充分了解每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)阴汇,長處與短處,并且著眼于其優(yōu)點(diǎn)和長處节槐,將之安置到最適宜發(fā)揮其才智和潛能的工作崗位上...

  • 淺談直線職能制組織結(jié)構(gòu)與事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別

    1.結(jié)構(gòu)形式不同 直線職能制組織結(jié)構(gòu)以直線為主拐纱,是直線式與職能制的結(jié)合哥倔。在各級行政主管之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門從事專業(yè)管理戳玫。事業(yè)部制就是按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè),在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下按...

  • 如何看待公務(wù)員報(bào)考熱門

    從小到大,我們從家長便向我們灌輸“公務(wù)員是鐵飯碗”的思想币绩,并且讓我們長大也去考公蜡秽,考上后只要不犯一些紀(jì)律性的問題,就是一輩子的事芽突,幾乎沒有失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)縱觀當(dāng)代社會也不難想出...

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