PC大屏勢微,從移動App熱潮瓶竭,再迎來輕量投入快產(chǎn)出迭代的h5時代督勺,一路走來,幾乎可以定論產(chǎn)品的需求成長曲線類似: - 初期活下來的時候斤贰,建設者們奔著增量干智哀,基礎目標直接; ...
@木子親斤生 被鼓勵的感覺好好次氨!
產(chǎn)品策劃&產(chǎn)品運營:殊途同歸建品牌。題記:定位用戶從來是最簡單的事摘投,告訴他們“我們是誰煮寡,我們能給他們什么”,并且找到的他們能記得犀呼,才難洲押。共勉。 和很多公司的朋友都會聊他們在做什么圆凰,不同公司的title喊得不一樣...
@Kratos 就是這個意思专钉,雙方目標一致,分工不同±矍Γ現(xiàn)實里卻看到很多割裂的狀況跃须。
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題記:定位用戶從來是最簡單的事婴梧,告訴他們“我們是誰下梢,我們能給他們什么”,并且找到的他們能記得塞蹭,才難孽江。共勉。 和很多公司的朋友都會聊他們在做什么番电,不同公司的title喊得不一樣...