1.明星文化 就是高管都是來自名校或者是成功企業(yè)，這些企業(yè)通常福利非常好宫峦。我們經(jīng)秤骺酰可以看到煞赢，谷歌的員工餐又怎么樣了以故，亞馬遜的員工餐又怎么樣屯耸，這都...

一個企業(yè)划煮，一個組織分衫，它如果要表現(xiàn)得高效，那一定是它做的這些事能夠讓它以多快好省的方式般此，達(dá)到它既定目標(biāo)蚪战。所以怎么設(shè)這個目標(biāo)，實際上是一個非常重要的...

那么怎么樣去建立這樣的一個心智模型铐懊？就是你要專注邀桑。 你要專注去想，到底這件事最完美的形態(tài)是什么科乎，你要把所有的細(xì)節(jié)都想清楚壁畸，不斷地去想還有什么可能...

在80年代有一個咨詢公司，叫作克萊恩咨詢公司茅茂。他們研究為什么有人在混亂的環(huán)境下捏萍，依然能夠有條不紊，能夠做出非常正確的決策空闲，能夠始終保持冷靜令杈？他們...

想象我們的大腦的注意力是一束光，這個光是有局限的碴倾，是有一個聚焦點的逗噩。當(dāng)我們處在一個比較放松的環(huán)境，或者是一個正常運作的環(huán)境跌榔，一些突發(fā)的事件會讓我...

做得更好的團隊异雁、效率更高的團隊有兩個共性： 第一，團隊成員彼此的話語權(quán)是平等的僧须。 平等的話語權(quán)纲刀，就是每一個成員發(fā)言的機會是均等的，并不存在在這個...

一個團隊是由很多人組成的担平，可能每一個人的激發(fā)點是不一樣的示绊，看重的價值也是不一樣的芥挣。那么當(dāng)一個團隊在一起的時候，它高效的秘密又是什么耻台？ 谷歌之前有...

內(nèi)控點：相信自己的選擇能夠影響自己的人生空免，能夠影響自己的命運。經(jīng)常關(guān)注內(nèi)控點的人盆耽，其實也就是我們說的所謂有成長型思維的人蹋砚。 外控點：認(rèn)為自己的人...

我們在做什么事情的時候效率是高的？大家很容易得到這樣一個答案：我們在做有動力去做的事的時候摄杂，在做我們喜歡做的事的時候坝咐，我們的效率肯定是更高的。 ...