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首先拋出結論:管理是個動態(tài)的過程 理解團隊的定位 新晉管理者往往知道自己的定位,但經(jīng)常缺乏思考團隊的定位。為了高效的實現(xiàn)業(yè)務目標,我的團隊,應該如何跟其他團隊協(xié)同怜奖;公司又期待...