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    真正意義上的產(chǎn)品隨筆隨記

    說(shuō)兩點(diǎn)午后的隨想堕扶,第一條是前幾天和幾個(gè)同樣找產(chǎn)品的哥哥姐姐聊天,聊到多閃,聊到它的定位失誤扁位,聊到它的應(yīng)該走的方向等等,收獲匪淺趁俊,我提了一點(diǎn)我覺(jué)得頭條可能想走也應(yīng)該要走的路線域仇,...

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    初見(jiàn)TapTap

    TapTap可以算是國(guó)內(nèi)用戶最良心的一款交流平臺(tái),而游戲算是大部分消磨時(shí)間的最好的娛樂(lè)方式之一寺擂,但是游戲的推廣以及引流非常的重要暇务,國(guó)內(nèi)很多受眾面最廣的游戲都是由國(guó)內(nèi)幾大巨頭牢...

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    哦這個(gè)快節(jié)奏的世界

    我的好友楊某人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一款游戲要留住用戶群,一定要有好玩的點(diǎn)虱疏。 2018年有兩款迅速爆紅同時(shí)迅速降溫的手游焰檩,一個(gè)叫《戀與制作人》,一個(gè)叫《旅行青蛙》订框。 這兩款軟件絕對(duì)算的上...

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    產(chǎn)品隨想

    百度百科是這樣解釋產(chǎn)品經(jīng)理的:產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager)是企業(yè)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求兜叨,確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品穿扳,選擇何種技術(shù)、...

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    騰訊生態(tài)圈

    百度看到一條對(duì)手建了一條高速路国旷,心中不服矛物,憑借著對(duì)手是外地來(lái)投資的,人生地不熟跪但,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親也對(duì)之半信半疑的優(yōu)勢(shì)履羞,順勢(shì)也造了一條高速路,同時(shí)入口建起收費(fèi)站屡久,過(guò)往都必須交錢(qián)忆首。 阿里...

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    刺猬還是狐貍

    著名哲學(xué)家以賽雅伯林說(shuō)過(guò):“刺猬知道一件大事,而狐貍知道許多小事被环〔诩埃” 看過(guò)一篇文章介紹刺猬和狐貍,當(dāng)然筛欢,這里的刺猬不是所謂的刺猬浸锨,而狐貍也不是所謂的狐貍唇聘,這里的刺猬是理性主義...

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    【筆記】微信是如何勝出的

    每一次迭代,最重要的是讓產(chǎn)品變得更加有用柱搜,變得越來(lái)越被用戶依賴 (最近關(guān)于騰訊爸爸的文章看的有點(diǎn)多迟郎,稍作總結(jié),記錄為下面的幾篇文章 ) 版本迭代聪蘸,就是在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上宪肖,按...

  • 【隨記】

    抖音的病毒式傳播就像瓜子理論里面的嗑瓜子衷咽,立即獲得笑點(diǎn),立即收獲內(nèi)容蒜绽,立即吃到果仁镶骗,然后數(shù)小時(shí)就過(guò)去了,區(qū)別微視躲雅,微視更像砸了巨錢(qián)去向用戶呈現(xiàn)高級(jí)體驗(yàn)鼎姊,而抖音就為了如何讓你...

  • 【隨記】

    2B不像是2C,2B難以通過(guò)一個(gè)通過(guò)一個(gè)標(biāo)品去覆蓋整個(gè)行業(yè)甚至是一個(gè)客戶相赁,2B面對(duì)每一個(gè)客戶都是一個(gè)群體相寇,每一個(gè)客戶都有自己的需求以及業(yè)務(wù)流程,你需要在眾多用戶需求中尋找共性...

  • 【隨記】

    從項(xiàng)目角度出發(fā)看一項(xiàng)產(chǎn)品任務(wù): 了解背景 核心人員確定(各組負(fù)責(zé)人以及接口人)钮科,探討人員配置以及時(shí)間管理 驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目 dealine 項(xiàng)目上線體驗(yàn)并統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 從產(chǎn)品角度出發(fā)看一...

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會(huì)一些前端唤衫,懂一些后端,做過(guò)一些管理绵脯,本職是產(chǎn)品佳励,搞過(guò)一些推廣,我是一枚愛(ài)折騰的團(tuán)隊(duì)萬(wàn)金油蛆挫,分享軟件產(chǎn)品那些事
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