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  • 一位設(shè)計(jì)師的自我反省

    1.你說我一句,我懟你三句 拒絕認(rèn)錯(cuò),這是人性的弱點(diǎn)俱病,人之常情叁怪,可以理解智绸! 別人說你一句澈蝙,你恨不得懟他10句,其實(shí)當(dāng)你和別人發(fā)生毫無意義的爭(zhēng)辯時(shí)寄疏,你就已輸了一半了是牢,爭(zhēng)贏了又能...

  • UI 設(shè)計(jì)規(guī)范時(shí)遇到的問題

    前期做規(guī)范的過程是十分痛苦的,每做一個(gè)板塊都要花很多時(shí)間去思考怎么表達(dá)陕截、展示才能讓其他設(shè)計(jì)師和程序員都一目了驳棱,然而隨著內(nèi)容的增加,發(fā)現(xiàn)很多地方無法深入的執(zhí)行下去艘策,只能含糊其辭...

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    圖標(biāo)設(shè)計(jì)

    圖標(biāo)設(shè)計(jì)是界面設(shè)計(jì)最重要的組成部分之一蹈胡,作為UI視覺設(shè)計(jì)師,這項(xiàng)技能已經(jīng)是我們必須要掌握的基本技能朋蔫,那圖標(biāo)設(shè)計(jì)要遵循什么樣的原則呢? “識(shí)別性”却汉、“符合行為習(xí)慣”驯妄、“原創(chuàng)性”...

  • 切圖命名規(guī)則

    關(guān)于切圖命名的規(guī)范,我個(gè)人覺得關(guān)鍵是在于團(tuán)隊(duì)能夠有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)則合砂,所有成員嚴(yán)格遵守并且和所有開發(fā)全盤拉通青扔,不然一切都是空談。 不同的團(tuán)隊(duì)使用的軟件都不一樣翩伪,可能在命名的時(shí)候會(huì)...

  • 關(guān)于聲音設(shè)計(jì)的一些了解

    這個(gè)兩個(gè)月一直在做一個(gè)Mg動(dòng)畫項(xiàng)目微猖,而這個(gè)項(xiàng)目的前期部分基本上十拿九穩(wěn),無非對(duì)于一些畫面缘屹、鏡頭凛剥、及腳本處理。十拿九穩(wěn)也只是說面對(duì)突發(fā)情況能夠繼續(xù)往下執(zhí)行轻姿。在過去的mg動(dòng)畫項(xiàng)目...

  • 些優(yōu)質(zhì)移動(dòng)app動(dòng)效設(shè)計(jì)的建議

    一些優(yōu)質(zhì)移動(dòng)app動(dòng)效設(shè)計(jì)的建議: 1.動(dòng)效不應(yīng)分散用戶在屏幕上重要功能上的注意力犁享。 2.設(shè)計(jì)動(dòng)效時(shí)應(yīng)該考慮到應(yīng)用在不同設(shè)備和屏幕倍率的問題。 3.動(dòng)效設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循GUI豹休,對(duì)...

  • 關(guān)于設(shè)計(jì)中細(xì)節(jié)處理的系統(tǒng)性思考

    實(shí)際上炊昆,細(xì)節(jié)上的處理在與客戶溝通時(shí)是最難以說明解釋清楚的。因?yàn)樵O(shè)計(jì)本身就是感受的體現(xiàn),而細(xì)節(jié)的調(diào)整是為了迎合這種感受凤巨,以為著設(shè)計(jì)本身就是設(shè)計(jì)師感受的體現(xiàn)屏积,而對(duì)于甲方和用戶而言...

  • 我們?cè)谠O(shè)計(jì)特殊case中如何有效的反復(fù)試錯(cuò)

    設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的時(shí)間往往是非常有限的,我已經(jīng)用了80%的時(shí)間來解決特殊問題磅甩,但是有時(shí)候結(jié)果仍然不令人滿意炊林。而實(shí)際上80%的時(shí)間仍然看起來還是太緊湊。那我們?cè)撊绾斡行У姆磸?fù)試錯(cuò)呢卷要?...

  • 老子就這樣任连,愛咋咋地

    假裝很努力蚤吹,是年輕人的典型幼稚病

    以前看《打工仔買房記》時(shí),總感覺男主角武誠(chéng)治在上司那里受盡刁難课梳。 上司派他去買便當(dāng)距辆,做雜務(wù),武誠(chéng)治受不了領(lǐng)導(dǎo)的刁難選擇了辭職暮刃,變成了一個(gè)家里蹲跨算。 武城治在家過著衣來伸手飯來張...

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  • 調(diào)研方法小筆記

    調(diào)研方法 產(chǎn)品出方向之前先粗略調(diào)研椭懊,等到方向確定再制定細(xì)節(jié)調(diào)研 產(chǎn)品制作之前需要考慮公司自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) 1..市場(chǎng)分析:1.市場(chǎng)變化 2.市場(chǎng)現(xiàn)狀 3.商業(yè)模式 2.痛點(diǎn)和需...

  • 重新思考诸蚕,redesign

    設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目中步势,由于受到甲方,時(shí)間及各種的限制背犯,很難完成理想的設(shè)計(jì)狀態(tài)坏瘩。所以單純視覺來講,很多滿足最后甲方要求的設(shè)計(jì)可能并不美觀漠魏。于是有人會(huì)說了倔矾,設(shè)計(jì)在于解決問題,而欣賞美的...

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    矢量插圖中如何借鑒素材(一)

    大量的矢量插圖需求中我們?nèi)绾卧跊]有太多的想法情況下柱锹,通過借鑒哪自,完成對(duì)自身素材的處理和想法的表達(dá)。 我們可能需要大量看圖并閱讀插圖禁熏,分析插圖并制定插圖計(jì)劃壤巷。 首先,我們要明確一...

  • 設(shè)計(jì)中的20%

    在設(shè)計(jì)中瞧毙,以用20%的精力就可以輕松應(yīng)付80%的日常常見的設(shè)計(jì)問題胧华,而剩下20%的無案例,需要通過不斷遞推的特殊問題宙彪,卻會(huì)花費(fèi)我們80%的精力矩动。可以說您访,普通情況很容易處理铅忿,而...

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