管理者應(yīng)該腳踏實(shí)地做事州胳，細(xì)致入微的深入，不要把情緒帶到工作中去逸月，要學(xué)會控制自己的情緒栓撞。為人要直接一些，真誠一些，為團(tuán)隊(duì)成員做更多的貢獻(xiàn)瓤湘！

管理者要自律謹(jǐn)慎瓢颅，不要放縱自己，先要確定做正確的事弛说，再考慮正確的做事挽懦！

做人木人，不能孤傲自滿巾兆，目中無人。要學(xué)會因材施教虎囚，對什么樣的人要說什么樣的話角塑，對每一件事情，都要接受一件淘讥，吃透一件圃伶，做透一件！

一個人是不是仁德之人，是不是一個有能力的人曾我，衡量標(biāo)準(zhǔn)不同胶背，角度不同，評價的結(jié)果就不一樣籽前，不要隨意評價別人，要會背后夸獎人！

管理者要做到少說多做欺劳，識人用人，把真正有能力有仁德的人铅鲤，安排到重要位置上划提，要善待那些平時深藏不露有能力的下屬！

不管對上司還是下屬邢享，信任源于誠懇的溝通鹏往，要管住嘴，邁開腿骇塘，不要言不由衷伊履，言多必失，做事要有計劃款违，做完事要會反思唐瀑，能夠?qū)⑿谋刃模寗e人認(rèn)可自己奠货，接...

管理者的管理理念與方式要以仁德為中心介褥，不要以滿足他人的個人物質(zhì)利益作為激勵手段，這樣會導(dǎo)致怨恨，團(tuán)隊(duì)就不會和諧柔滔。管理是用“禮”來治理溢陪，來影響人的...

人都會犯錯睛廊，知道缺點(diǎn)形真，才能針對性對待，從內(nèi)心換位感受對方超全，才有可能提升對方咆霜！

近朱者赤近墨者黑，先要學(xué)會做人嘶朱，再學(xué)會做事蛾坯，做一個仁德之人，不以物喜疏遏，不以己悲脉课，同時要具備育人之心！