天行者YANG

現(xiàn)實(shí)中的規(guī)劃 剛剛過(guò)去的Q2，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部做了迭代和OKR的復(fù)盤(pán)丽柿，然后馬上需要去做Q3的OKR拆分恢准。在這個(gè)過(guò)程中魂挂，我找了團(tuán)隊(duì)中的幾個(gè)伙伴溝通了下，發(fā)現(xiàn)大家對(duì)于規(guī)劃的理解馁筐，更多的是...

天行者YANG

為什么要總結(jié) 行有不得，反求諸己敏沉。 —— 出自《孟子》 學(xué)會(huì)從自身尋找原因果正，可以幫助我們成為更好的人。 其實(shí)盟迟，無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)秋泳，在年底進(jìn)行一些有針對(duì)性的總結(jié)（建議是數(shù)據(jù)化呈...

天行者YANG

為什么要數(shù)據(jù)化 用事實(shí)說(shuō)話(huà) 通過(guò)數(shù)據(jù)的客觀事實(shí)反應(yīng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效果和成果的產(chǎn)出質(zhì)量，是從另外一個(gè)客觀視角去挖掘問(wèn)題的一種方式攒菠。盡量不要用「我覺(jué)得」迫皱、「我認(rèn)為」這些主觀臆斷方式，...

天行者YANG

敏捷迭代為什么升級(jí) 團(tuán)隊(duì)在敏捷迭代實(shí)施的過(guò)程中辖众，遇到了各種問(wèn)題卓起，在這個(gè)過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了很多很好的方法論凹炸。所以戏阅，近期根據(jù)團(tuán)隊(duì)迭代的實(shí)際情況，做了2.0的迭代流程升級(jí)啤它。團(tuán)隊(duì)使用的...

天行者YANG

前言 早期階段的ToB SaaS奕筐，從數(shù)據(jù)規(guī)模來(lái)講，相對(duì)較小变骡，所以從研發(fā)成本救欧、服務(wù)器成本上，一切從簡(jiǎn)锣光，采用「簡(jiǎn)單」的數(shù)據(jù)收集方案笆怠，進(jìn)行用戶(hù)行為數(shù)據(jù)的收集工作，從而指導(dǎo)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品...

天行者YANG

第一次接觸 在2019年年初的時(shí)候，第一次接觸OKR搂漠，從一本叫做《OKR工作法》的書(shū)了解到的迂卢，非常認(rèn)同OKR工作法帶來(lái)的好處，也分析了實(shí)施OKR的難度。隨后也曾在自己的團(tuán)隊(duì)嘗...

天行者YANG

這支團(tuán)隊(duì)是從2020 Q1開(kāi)始接觸的而克，在這個(gè)過(guò)程中靶壮，團(tuán)隊(duì)在迭代質(zhì)量和效率上面得到了很大的提升。但是作為團(tuán)隊(duì)的「舵手」员萍，我迫切想知道腾降，大家對(duì)于團(tuán)隊(duì)的看法和新的一年的預(yù)期是什么，...

天行者YANG

我們?nèi)粘ｉ_(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題 緊急修復(fù)線上BUG晰房，應(yīng)該如何拉取代碼進(jìn)行改動(dòng)，直接在develop或master改嗎？ 現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有好幾個(gè)并行開(kāi)發(fā)任務(wù)殊者，每個(gè)上線時(shí)間點(diǎn)不一樣与境，而且是不同...

天行者YANG

為什么需要 降低Review成本，可以明確知道本次提交的改變和影響 規(guī)范整個(gè)Team的提交習(xí)慣幽污，對(duì)技術(shù)素養(yǎng)的養(yǎng)成有益 可以通過(guò)統(tǒng)一工具嚷辅，抽取規(guī)范的message自動(dòng)形成cha...