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    工作雞湯-5

    所謂:職場委屈 1)錢少具篇,心不舒服治筒,肉體不舒服落塑。僅此而已彻采。 2)錢多少這事兒攻询,是很重要漓雅,但是要看長期衣迷。 3)心不舒服胆筒,是件大事兒邮破。被輕視诈豌,被冷落...

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    職場-大將之風(fēng)

    一、不忘初心之不想當(dāng)初 不忘初心:始終要正視自己的目標(biāo)抒和,愿景和想法矫渔。 不想當(dāng)初:過去的付出, 選擇摧莽,成就或者損失庙洼, 都是沉默成本, 過去的就過去...

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    《高手》讀書筆記-謙卑與領(lǐng)導(dǎo)力

    很多時候镊辕, 領(lǐng)導(dǎo)力不行的原因是油够,缺乏一種素質(zhì):謙卑。 Humility and humble 并不是說對領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬征懈,而是你是否能聽得進(jìn)別人的話...

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    領(lǐng)導(dǎo)力-結(jié)構(gòu)化思維

    結(jié)構(gòu)化思維(Structured Thinking)是指一個人在面對工作任務(wù)或者難題時能從多個側(cè)面進(jìn)行思考石咬,深刻分析導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因,系統(tǒng)制定...

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    有效的績效管理(Effective Performance Management )-4績效指標(biāo)

    績效指標(biāo)選擇原則 如何選定績效考核指標(biāo)一向是令人力資源部門比較棘手的問題卖哎,對于一些任務(wù)主導(dǎo)型的部門鬼悠,如生產(chǎn)部、市場部等亏娜,用這種方法可以進(jìn)行合理的...

  • 有效的績效管理(Effective Performance Management )-3成功績效管理的“1-2-3法則”

    成功的績效管理焕窝,要有一個核心, 二個前提维贺, 三個關(guān)鍵它掂, “1-2-3法則” 一個核心——指標(biāo)是核心 二個前提——戰(zhàn)略目標(biāo)、崗位職責(zé) 三個關(guān)鍵——...

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    有效的績效管理(Effective Performance Management )-2失敗的原因

    績效管理失敗的六大原因 一幸缕、績效考評不考評績效 1)不理解什么是績效考評群发。 2)混淆績效考評和能力考評:績效就是該干的事干的如何,而如果要考評能...

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    有效的績效管理(Effective Performance Management )-1績效管理和目標(biāo)

    什么是績效发乔? 績效是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)熟妓,企業(yè)的各團(tuán)隊(duì)或個人所必須完成的業(yè)務(wù)成果,也就是企業(yè)的各團(tuán)隊(duì)或個人所必須做的事栏尚。 只要有目標(biāo)起愈、組織、...

  • 領(lǐng)導(dǎo)力-反饋

    念念不忘译仗,必有回響抬虽, 這句話由于《一代宗師》火了很久。 意思只要信念一直在纵菌,就總有被回應(yīng)的一天阐污,哪怕現(xiàn)在無人理解,終有會有被人理解的一天咱圆。 但是...

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    領(lǐng)導(dǎo)力-公司企業(yè)文化和價值觀

    很多年前看過《士兵突擊》笛辟, 歸根結(jié)底就是一句話:不拋棄功氨, 不放棄。一部劇靈魂手幢, 貫穿始終捷凄, 也是最有人生指導(dǎo)意義的一句話。 看到最后围来,許三多一個...

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