作者：沈嶺 專偉 Zest Learning 在幫助客戶導(dǎo)入與輔導(dǎo)OKR過程中戈鲁，專偉 Zest Learning的谷歌 英特爾實戰(zhàn)團隊觀察到一個...
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基于OKR的績效管理 —— 創(chuàng)造績效而非僅是考核 -
這套薪酬績效模式讓馬云流淚财边！直呼這模式不可思議型将，太富激勵性款青！
文/作者：許老師丨薪酬績效咨詢師 點擊右上角“+關(guān)注”【薪酬績效那些事】頭條號赴涵，長期獲取薪酬匿值、績效灿巧、股權(quán)蹦肴、合伙人僚碎、預(yù)算的專業(yè)知識！ 馬云作為老板...
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軟件開發(fā)人員的績效
最近公司開始對軟件開發(fā)人員執(zhí)行績效考核了阴幌。對我而言勺阐，這就是 耍流氓！耍流氓Ｃ渊抽！耍流氓！Ｒ楹觥懒闷！ 但凡資深點的軟件開發(fā)人員應(yīng)該都對績效或者KPI深惡痛...
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HR如何協(xié)助CTO做好技術(shù)團隊的績效管理？技術(shù)團隊的核心目標就是完成公司的產(chǎn)品研發(fā)，按時按質(zhì)量交付研發(fā)成果毛雇。 技術(shù)團隊的績效管理則是CTO和HR最為重要的工作之一嫉称。由于技術(shù)人員的特點和技...
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