01 前言 前2篇讀書筆記呢雄右，主要是介紹了CMMI的一些系統(tǒng)定義與宏觀介紹空骚，這兩天讀的章節(jié)主要是有關(guān)在企業(yè)內(nèi)部如何實施CMMI的。 02 如何實...

《第五項修煉》這本書已經(jīng)在我的桌子上擺了大概有3年多了，中間有不少人推薦我能閱讀一下亿昏。但我一直都沒有打開過峦剔。由于后面需要做一次關(guān)于系統(tǒng)思...

題主的問題:如何讓教練在項目中發(fā)揮作用 背景:題主本身就是教練，也負(fù)責(zé)推動項目內(nèi)部其他教練參與項目能力提升相關(guān)工作角钩。 提問方式:按...

7吝沫、舉例，有時候一個現(xiàn)象背后隱藏多個問題递礼，如某個操作反應(yīng)比較慢惨险，背后隱藏著SQL使用不合理、并發(fā)死鎖問題脊髓、接口調(diào)用問題等等辫愉，在寫回溯時，把這些問...

4、舉例：系統(tǒng)測試階段針對此功能進(jìn)行深入的測試膀值，并且對整套基本功能進(jìn)行了覆蓋棍丐，未能發(fā)現(xiàn)此問題。 分析：系統(tǒng)測試階段做了這么多事情沧踏，但沒有...

1歌逢、舉例:通過現(xiàn)場同事持續(xù)兩周的通宵加班，終于抓取出現(xiàn)問題時的日志悦冀，通過分析發(fā)現(xiàn)…… 分析質(zhì)量回溯是搞清楚問題原委趋翻，不是追責(zé)，在寫分析過...