入職以來石景，產(chǎn)品的V1.00版本都已經(jīng)構建完畢上線推廣劈猿，平穩(wěn)進入快速迭代拙吉。但同競品的結果數(shù)據(jù)相比，相差甚遠揪荣。自家產(chǎn)品屬于市場后入者筷黔，和競品的入局時...

沒有決策，所謂的認知與能力就沒有具象的體現(xiàn)仗颈；做決策是第一步佛舱，下一步是能為這個決策負責并且解決對應決策所帶來的種種問題。 決策是基于認知與能力的綜...

本月復盤觀點：行為/決策的差異往往因為認知的差異挨决，想要縮小結果的差異需要逐漸的縮小認知差異请祖。 這個月的工作，愈發(fā)深的體會到脖祈，所有在產(chǎn)品上看到的差...

入司一個月了肆捕，從原來的中型廠來了創(chuàng)業(yè)團隊，崗位職責也從原來的P4小策劃盖高，成了團隊產(chǎn)品的規(guī)劃成員之一慎陵。 從具體的、較微觀的工作范圍喻奥，拓展到整體規(guī)劃...

入職至今席纽，也快半年了。極速前進的時候容易看不清路標而走錯方向撞蚕，誤闖紅燈润梯。所以我提醒自己時時回頭看看自己已經(jīng)完成的事情和自己規(guī)劃的目標是否匹配，盡...