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    《HOW NASA BUILDS TEAMS》習(xí)書系列記錄16~17

    全身心投入的結(jié)果: 莫雷曾說過:一個(gè)人全情投入的那一刻俐东,天意也會(huì)隨之而動(dòng),原本不會(huì)發(fā)生的事情都會(huì)發(fā)生……一系列人們從未夢(mèng)想過的事情會(huì)一樁一樁接踵...

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    《HOW NASA BUILDS TEAMS》習(xí)書系列記錄-14~15

    黃色:適度包容他人狠持,信守所有協(xié)議 O(Objective:事實(shí)) 過多的電子郵件是否成為你的負(fù)擔(dān)峭拘?負(fù)擔(dān)勋篓?一個(gè)典型的整天坐在電腦旁的工作人員婆跑,看郵...

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    《HOW NASA BUILDS TEAMS》習(xí)書系列記錄-11~13

    管理情緒表達(dá)到底有多重要此熬? 他們也許會(huì)忘記你說的話。但他們絕不會(huì)忘記你帶給他們的感受洽蛀∧∶裕——卡爾.布屈納 如果我能將事物命名或者分類疟赊,我們就能夠管...

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    《HOW NASA BUILDS TEAMS》習(xí)書系列記錄-9~10

    CSW & 故事情節(jié) 典型的應(yīng)用情況: 一郊供,任何人際關(guān)系問題 二,當(dāng)你想要影響他人或組織讓他們提供你想要的東西 三近哟,當(dāng)你想做一次強(qiáng)有力的演講驮审, ...

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    《HOW NASA BUILDS TEAMS》習(xí)書系列記錄-6-8

    ??? & ?? 一只蝎子要過河,但蝎子不會(huì)游泳吉执,正當(dāng)他要放棄的時(shí)候疯淫,一只青蛙游過來。蝎子喊到戳玫,青蛙先生熙掺,把我捎過河吧!青蛙回答:我才不呢咕宿,你要蟄我...

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    瓦特币绩?你和酷炫的人生之間居然只差一個(gè)4D

    緣起 這件事須得從7月份說起蜡秽,當(dāng)時(shí)聽說查理親授的4D班我激動(dòng)壞了,第一時(shí)間報(bào)名缆镣,這種事情只可能在神奇的DISC雙證班發(fā)生芽突,你說酷不酷炫? 報(bào)了名...

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    《HOW NASA BUILDS TEAMS》習(xí)書系列記錄-4董瞻、5

    本章開始講4D8B寞蚌,先上圖 O(Objective:事實(shí)) 這兩章主要介紹了評(píng)測(cè)的網(wǎng)站,評(píng)測(cè)的結(jié)果钠糊,及4D 在NASA 200支團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用及功...

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    《HOW NASA BUILDS TEAMS》習(xí)書系列記錄-3

    前兩章用哈勃的故事和三個(gè)典型案例說明了背景挟秤,社會(huì)性背景的重要性(包含態(tài)度) 這章節(jié)中神奇的4D系統(tǒng)終于出現(xiàn)了 記得在課程中,查理爺爺說到了他列了...

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    《HOW NASA BUILDS TEAMS》習(xí)書系列記錄-2

    查理原著第二章 社會(huì)性大猩猩?? O(Objective:事實(shí)) 一開始用一個(gè)很有趣的現(xiàn)象說明這種現(xiàn)象《令人驚嘆的視覺》抄伍,書中舉了很多例子說明:大...

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