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資源來自于網(wǎng)絡(luò) PMP難點記憶口訣 liyanpinghpe 6 第1樓2014-12-30 操作 檢查(可交付成果) 核實范圍實施質(zhì)量控制 檢...
配置管理系統(tǒng)主要是:配置識別,配置記錄澈蚌,配置核實和審計 配置管理主要記錄技術(shù)相關(guān)的摹芙,還有SVN,JIRA都是配置管理的內(nèi)容 配置控制重點關(guān)注可交...
參考: http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102wj29.html 1.問題日志(Issue Lo...
一宛瞄、工作績效 工作績效數(shù)據(jù)浮禾,績效信息,績效報告的概念在書上有份汗。 指導(dǎo)與管理項目工作輸出工作績效數(shù)據(jù)=====>給了8大控制(控制范圍盈电,進(jìn)度,成本...
本章的目標(biāo)是什么呢杯活?提高項目中積極事件的概率和影響匆帚,降低項目中消極事件的概率和影響。由此可見概率和影響矩陣一定是個重點轩猩,它在風(fēng)險管理計劃中...
PMP第5版 風(fēng)險管理中的風(fēng)險登記冊被更新的內(nèi)容整理
在聽了易佳咨詢駱老師的講課后卷扮,回來做作業(yè)荡澎。要把P339的 決策樹的灰色部分自己會計算均践,圖是這樣的: 這里有幾個概念。 決策節(jié)點摩幔,機會節(jié)點彤委,分支結(jié)...