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    你其實適合“大器晚成”

    星云大師什么事情都能與佛法聯(lián)系起來贺奠,用一切解釋佛法呛占,用佛法解釋一切鳄橘,奇思妙想隨手拈來叽掘,不但善寫蚣抗,更善說勉躺。別人問其中秘訣 他回答:“說出來一錢不值...

  • 任何創(chuàng)業(yè)群體癌瘾,都要用CEO的思維框架,找自己的事業(yè)方向

    今天看了李想在2020年的一場演講饵溅,關(guān)于如何做一名專業(yè)的CEO妨退。 里面提到了一個思考問題的框架,個人覺得蜕企,即便不是公司創(chuàng)始人咬荷,也值得普通人去學習...

  • 能做 該做 想做哪個是最核心的思維戰(zhàn)略

    能做”是一個企業(yè)的能力! “該做”那就是企業(yè)的戰(zhàn)略轻掩! 能力和想做萍丐、可做、能做三者的結(jié)合放典,就是一個企業(yè)該做的東西,“該做”是企業(yè)的戰(zhàn)略基茵。 今天我與...

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    取勢還是取實——值得深思的戰(zhàn)略思考

    你到底是取勢還是取實奋构? 是落地為安還是能夠構(gòu)建一個大格局! 實話說拱层,這個問題難倒我了弥臼,你也是嗎? 戰(zhàn)略第一步根灯,其實看得越清楚径缅,才越不為外界所惑,...

  • 我是如何去培養(yǎng)一個人的烙肺,答案在這

    培養(yǎng)一個人纳猪,并不能保證他百分之百的成才。 如果選拔的人不對桃笙,培養(yǎng)也是無效的氏堤! 那如何提升培養(yǎng)的成功率?需做好以下兩點: ■第一個搏明,選對人鼠锈,培養(yǎng)才...

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    人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的思考

    我們常說:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃既要滿足當下,更需要滿足未來星著。 可是购笆,要打造面向未來的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對于絕大多數(shù)企業(yè)而言仍需要進一步探索。 可喜的是...

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    頂層戰(zhàn)略的制定是選擇自上而下還是自下而上

    數(shù)字化戰(zhàn)略如果需要成功虚循,其實需要自上而下的規(guī)劃同欠,又需要自下而上的演化样傍。 就像在戰(zhàn)略節(jié)奏問題上自上而下的變革,節(jié)奏相對較快行您,能夠加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進...

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    怎么定義成功的企業(yè)

    雖然每個企業(yè)千差萬別铭乾,從領(lǐng)域到商業(yè)模式到人員組成以及公司歷史都完全不一樣,但是作為企業(yè)的領(lǐng)導者娃循,我認為都應(yīng)該把打造一家成功企業(yè)作為自己的工作目標...

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    身為一名合格的管理者 如何培養(yǎng)員工

    很多時候炕檩,會出現(xiàn)這樣一種情況:你很看好一名下屬,也花了很大的時間和精力培養(yǎng)他捌斧,但對方始終表現(xiàn)平平笛质,達不到你的期待值。 這個時候捞蚂,你非常郁悶妇押,不知...

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