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第五章——產(chǎn)品營銷規(guī)劃流程年度規(guī)劃的流程應(yīng)該包括三個基本問題： 背景分析：你站在哪里？ 主要的分析內(nèi)容包括：企業(yè)評析沪悲、市場分析...
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第四章——產(chǎn)品經(jīng)理.com
科技是打開進(jìn)步之門的那把鑰匙获洲，其正以各種形式持續(xù)加速影響著產(chǎn)品經(jīng)理的角色。作為產(chǎn)品經(jīng)理殿如，我們盡可能地使用企業(yè)所能提供的所有軟贡珊、硬件最爬。 4個受到科...
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第三章——產(chǎn)品經(jīng)理的跨職能角色產(chǎn)品經(jīng)理原本的定位就是“多面手”，他需要依靠許多來自其他部門的專業(yè)人員來協(xié)助他順利將產(chǎn)品交到顧客手上门岔。 產(chǎn)品經(jīng)理最重要的任務(wù)爱致，就是要使企業(yè)的所有...
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第二章——企業(yè)如何導(dǎo)入產(chǎn)品管理？ 如何管理產(chǎn)品經(jīng)理寒随？
產(chǎn)品管理導(dǎo)入的四大步驟： （1）確定到底產(chǎn)品管理的組織架構(gòu)是否適合你的企業(yè)—制定與產(chǎn)品管理有關(guān)的報(bào)告層次及組織架構(gòu)糠悯。 （2）進(jìn)一步明確產(chǎn)品經(jīng)理及...
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第一章——產(chǎn)品管理新解吸引高利潤顧客群能力的能力往往是成功企業(yè)的重要標(biāo)志之一，需要做好以下幾個方面工作：職能管理（competency management）妻往、顧客留...
