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243篇文章 · 66714字 · 1人關注
  • 把信送給加西亞

    還是要讓自己踐行有讀必寫的好習慣—No4 同事推薦了《把信送給加西亞》這本書讨彼,是一本挺薄的小冊子掰担,看完后,有點感觸,反思了自己人生觀中的“勞動觀...

  • 組織的邏輯

    剛開始自己就是單純想通過一本書稍微系統(tǒng)地了解“組織”,看了叢龍峰博士的《組織的邏輯》后畴蹭,不僅對組織管理有了一個初步框架性的認識,還被他嚴謹?shù)膶W術...

  • Resize,w 360,h 240
    反思“惱怒”

    最近遇到一些事時會有“惱怒”的情緒鳍烁,嚴重時會說一些不合適的話叨襟,事后反思自己,確實不應該幔荒,還得踐行當意識到情緒有失控的趨勢時糊闽,應該延遲說話,延遲一...

  • 項目管理有感一

    我們一定要記住項目是一個業(yè)務過程爹梁,而不是一個技術過程右犹,如果只盯著技術指標,往往就容易沉浸在細節(jié)里面出不來卫键。 解決方案同理傀履,針對業(yè)務的解決方案才是...

  • 敬業(yè)度,融合度和誠信度面試

    敬業(yè)度測試: 1.請問你的短期目標和長期目標 2.你認為自己應聘這份工作有什么優(yōu)勢 3.在上一份工作中莉炉,你做的最滿意的事情(項目)是什么(哪個)...

  • 尋找全方位適應的人才

    適應,是一個寬泛的概念碴犬,我們需要理清思路絮宁,建立一個有層次性、系統(tǒng)性的解決方案服协,深入考察應聘者與企業(yè)真實需求的契合程度绍昂。 企業(yè)可以從應聘者的企業(yè)文...

  • 匯報工作說結果,檢討工作說流程,請示工作說方案

    匯報工作說結果窘游,檢討工作說流程唠椭,請示工作說方案! 上面雖然僅僅是一句話忍饰,但濃縮了職場上很重要的一個成功秘訣贪嫂!向管理層匯報工作時,管理人員第一時間...

  • 我又回來了

    有的時候人的思維不一樣艾蓝,如果共事或接觸的時間短力崇,別人表達的東西和自己接受、理解的內(nèi)容存在比較大的偏差赢织,我覺得有一種比較好的辦法就是多看書亮靴,多閱人...

  • 飯局

    人際關系往往會通過吃飯、游玩于置、共同的興趣和愛好來加深茧吊、維持。其中吃飯這一點感覺不是很好八毯,涉及吃飯搓侄,就得喝酒,如果不喝酒宪彩,有些氛圍就搞不起來休讳! 短...

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