上完培訓班第一節(jié)課后逸吵，我發(fā)現(xiàn)之前的知識歸納總結(jié)的不夠突出重點损肛，最終決定將老師的授課內(nèi)容，真正吸收為自己的知識以后荣瑟，根據(jù)經(jīng)驗做些總結(jié)性的學習分享治拿。...

項目范圍管理包括確保項目做且只做所需的全部工作，以成功完成項目的各個過程笆焰。做且只做范圍內(nèi)的工作劫谅，避免畫蛇添足。 項目范圍管理過程包括：規(guī)劃范圍管...

項目整合管理包括對隸屬于項目管理過程組的各種過程和項目管理活動進行識別仙辟、定義同波、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的各個過程叠国。 分為如下7個方面：制定項目章程，制定...

1 項目經(jīng)理 1-1 定義 項目經(jīng)理是由執(zhí)行組織委派戴尸，領(lǐng)導團隊實現(xiàn)項目目標的個人粟焊。項目經(jīng)理的角色不同于職能經(jīng)理或運營經(jīng)理。一般而言孙蒙，職能經(jīng)理專注...

1 項目環(huán)境影響因素 項目所處的環(huán)境可能對項目的開展產(chǎn)生有利或不利的影響项棠。這些影響的兩大主要來源為事業(yè)環(huán)境因素 (EEF) 和組織過程資產(chǎn) (O...

1 項目 1-1 定義 項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作挎峦。 1-2 特點 獨特性：項目最終會交付獨特的產(chǎn)品香追，服務(wù)或成果。 臨...