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設(shè)計(jì)一個(gè)界面動(dòng)效的時(shí)候还惠，我們需要考慮什么驯用？坦白來(lái)說(shuō)鉴裹，雖然我之前在項(xiàng)目里做過(guò)一些小動(dòng)效嘗試喂很，但一直沒(méi)有什么系統(tǒng)的方法和原則指導(dǎo)同衣，大多在原型軟件里憑「感覺(jué)」隨意調(diào)調(diào)了事蚜枢，而說(shuō)不清楚為什么要做...
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邏輯缸逃、感官與知覺(jué)：體驗(yàn)設(shè)計(jì)的表和里
什么是合格靠譜的體驗(yàn)設(shè)計(jì)针饥？它也許需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)推導(dǎo)邏輯、經(jīng)典方法論的支撐與驗(yàn)證需频、對(duì)商業(yè)訴求和技術(shù)限制的綜合平衡丁眼、對(duì)各種特殊場(chǎng)景的充分考慮；什么是...
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如何做好一場(chǎng)設(shè)計(jì)提案的Presentation在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間昭殉，怎么清晰透徹地把自己的設(shè)計(jì)思路與方案講述出來(lái)苞七，一直是一個(gè)比較困擾我的問(wèn)題（剛開(kāi)始實(shí)習(xí)時(shí)甚至連做設(shè)計(jì)方案Review都經(jīng)常結(jié)結(jié)...
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更深入高效的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上下游協(xié)同模式探索
在大公司里，傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作流程往往是環(huán)環(huán)遞進(jìn)的瀑布式協(xié)作挪丢，交互設(shè)計(jì)師等到Prd評(píng)審開(kāi)始才介入需求蹂风，然后交付黑白線(xiàn)框稿等給視覺(jué)設(shè)計(jì)師跟進(jìn)；這種...
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交互設(shè)計(jì)的優(yōu)先級(jí)判斷與排期協(xié)同
在以往的項(xiàng)目中乾蓬，我通常是完成一個(gè)設(shè)計(jì)需求的評(píng)審交付后惠啄，再去跟進(jìn)下一個(gè)需求，而在需求相對(duì)空閑的時(shí)間段里則做做系統(tǒng)的產(chǎn)品體驗(yàn)分析巢块、構(gòu)思想優(yōu)化點(diǎn)的產(chǎn)品...
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關(guān)于設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)沉淀的反思
相信很多設(shè)計(jì)師也和我一樣礁阁，不喜歡被動(dòng)接受一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)需求連續(xù)轟炸，而渴望多沉淀自己在體驗(yàn)設(shè)計(jì)上的專(zhuān)業(yè)輸出族奢，如微交互創(chuàng)新姥闭、數(shù)據(jù)可視化、組件化規(guī)范...
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聚沙成塔：平臺(tái)型產(chǎn)品從「分散用戶(hù)痛點(diǎn)」推導(dǎo)「統(tǒng)一優(yōu)化方案」的思路總結(jié)
在產(chǎn)品告別初創(chuàng)階段之后越走，基于業(yè)務(wù)方棚品、PD 收集的用戶(hù)痛點(diǎn)反饋，思考體驗(yàn)優(yōu)化方案廊敌、推進(jìn)迭代優(yōu)化就成為了用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的日常工作铜跑。而對(duì)于同時(shí)有多類(lèi)目...
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告別「設(shè)計(jì)新人」身份之際的反思與期望
在上周的績(jī)效面談中，老板很明確地指出我心態(tài)上有個(gè)問(wèn)題就是「還在把自己當(dāng)新人骡澈，而不是獨(dú)當(dāng)一面的正式設(shè)計(jì)師」锅纺，在之前的總結(jié)文章里，我也意識(shí)到這一點(diǎn)需...
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「充實(shí)」背后的「危機(jī)」：應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求之余還該多做些什么肋殴？
最近被業(yè)務(wù)需求頻繁轟炸囤锉，工作日也變得非常繁忙。放在過(guò)去的話(huà)护锤，我會(huì)覺(jué)得這是「充實(shí)」的體現(xiàn)官地，在不那么忙、沒(méi)人提需求時(shí)反而會(huì)更加焦慮不安烙懦；后來(lái)卻更多感...
