一個問題

這兩天我們都在說職業(yè)的底層概念。

要理解一個概念慎冤，有三種很重要的視角：

一種是顯微鏡疼燥，這個事情的本質是么？細分細分細分再細分蚁堤；

一種是平面鏡醉者，真正如實地反映當前現實；

還有一種就是望遠鏡 ——如果站在離地三千公里看這件事披诗，整個事情的來龍去脈是什么撬即？過去是怎樣的？未來又會變成什么樣子呈队？

要理解職業(yè)生涯也是一樣：

從顯微鏡的角度剥槐，職業(yè)發(fā)展就是4個元素來回互動，最好的狀態(tài)是動態(tài)匹配宪摧，不匹配找到原因調整就可以粒竖。

從平面鏡的角度，你和職業(yè)是來回互動的几于，到底這個階段誰帶領誰蕊苗，你采用跟隨還是帶領策略，關鍵在你和現實生活的強弱關系沿彭，要懂得因時制宜朽砰。

但是這種互動未免讓人有點看不到終局——人職互動終極結果是什么？

我們今天把鏡頭調整到望遠鏡的角度——離地三千公里喉刘。一個人職業(yè)生涯從25歲就業(yè)到60歲退休瞧柔，大概有35年，從這么長時間的角度往下看睦裳，整個人的職業(yè)是怎么一回事非剃？

一個概念

職業(yè)生涯三階段：

生涯把職業(yè)分成三個階段，生存期推沸、發(fā)展期和事業(yè)期备绽。最主要的區(qū)別是我們對于職業(yè)需求的改變。

你身邊肯定有這樣的朋友鬓催，不管你和他談什么肺素，他的第一反應都是——這個東西賺不賺錢？

其實不是他俗宇驾，在生存期倍靡，我們對于職業(yè)的需求主要是生存手段，目標就是盡快經濟獨立课舍。一般人的生存期大概3-5年塌西。90后是中國第一批真正意義在小康社會出生的人他挎，很多人不太存在生存問題，直接斜坡起步捡需，進入發(fā)展期办桨。

什么是發(fā)展期呢？

面試的時候站辉，我會習慣性地問對方一個問題呢撞，還有什么你希望知道的嗎？有人會關心工資饰剥、福利殊霞、收入、假期汰蓉，但是有些人就會問你——我們公司未來幾年準備做什么绷蹲？對我們這個團隊的要求是什么？我有機會學到……嗎顾孽？

這個時候你就知道這個人在發(fā)展期了瘸右。他關注點不在收入上，而在迅速提升能力和發(fā)展上岩齿。這個階段收入只是你的現金流問題，更重要的其實是你的職業(yè)資產在增值苞俘。如果沒完成這個轉變盹沈，還在下意識重復使用一個能力賺錢，時間一長毫無進步吃谣，你基本就廢了乞封。

發(fā)展期最重要的特征，是越過收入看增速岗憋，越過賺錢賺本錢肃晚。

發(fā)展期最后有2種方式結束。一種是主動的 ——你走到了所在職業(yè)的頂峰仔戈，外在成就感再也驅動不了你关串，手頭也拿到了足夠多的資源，你開始想做點有意思的事监徘。

一種是被動的晋修，一個人的職業(yè)在45歲左右達到高原期，發(fā)展放緩凰盔，他就會思考墓卦，我還有15年時間工作，為什么不做點自己真正想做的户敬？

喬布斯回到蘋果的頭幾年落剪，當CEO只有1美金的年薪睁本，他繼續(xù)埋頭做iPhone，這是他的事業(yè)期忠怖。你看日本的一些小店呢堰，三代人做了近100年，從一戰(zhàn)前就在做壽司脑又，每天都在琢磨怎么把壽司做得再好一點暮胧，這也是事業(yè)期。很多高管放棄高薪问麸，從事收入和穩(wěn)定性都差很多的企業(yè)教練往衷，也是因為他們覺得助人更有意義，這也都是事業(yè)期严卖。

事業(yè)期的特征是找到成功的內在標準席舍。我們會做自己感興趣的事，用自己喜歡的工作方式哮笆，確定自己的成功標準来颤。

所以事業(yè)期的英文叫做calling, 原意是“神的召喚”——想象一下——你用你最擅長的能力，做著你覺得最有興趣的事情稠肘，獲得最想要的價值回報——是不是有天命的感覺呢福铅？

事業(yè)期最大的特征是越過外界評價，回歸自我內心项阴。職業(yè)變成自我實現的手段滑黔。

你可以把生涯三階段想象成一個三級火箭。一級火箭幫你加速起飛环揽，脫離大氣略荡；二級火箭獲得加速度，此時火箭已經可以真空里勻速飛行歉胶；三級火箭用來調整方向汛兜，瞄準你想去的方向。每個階段你都必須走過通今≈嗝可以加速但是不能跨越。

見過很多人在第一辫塌、第二階段就想要直接瞄準夢想方向帝嗡，但是因為缺乏加速度，連地心引力——基本的生存財務壓力都逃不開來璃氢。

那么哟玷，這三個階段到底需要多久？

一般來說，走完生涯三階段需要20-30年巢寡。這一代青年人期待盡快地走完生涯三階段——很多人的生涯規(guī)劃是先創(chuàng)業(yè)喉脖，拿到第一桶金，然后做大做強抑月，35歲退休做自己喜歡的事树叽。

這當然是最好的情況，但實現的幾率很小谦絮。能這么玩的人往往不僅僅是自己的積累题诵，還有背景原因——如果我們把望遠鏡再拉長一點。你發(fā)現很多三階段并不在一個人身上走完层皱，而是在一個家族身上走完性锭。

鄭也夫先生在《吾國教育病理》中分析過曾國藩的家庭，曾家五兄弟叫胖，出來一個進士草冈，一個秀才。剩下的兄弟有些一次也不考瓮增，有些考一兩次就放棄怎棱。曾國藩的兩個兒子，則一個成了外交家绷跑，一個是數學家拳恋。毛澤東在長沙讀書7年，而他弟弟毛澤民只讀了三年砸捏，毛澤東的讀書費用很大程度是弟弟掙回來的谬运。

這些家庭內部完成了生存期、發(fā)展期和事業(yè)期的分流带膜，一代父輩完成生存任務，孩子中一些人發(fā)展鸳谜，一些人嘗試自我實現膝藕。

美國的華人第一代移民基本解決的是生存期的問題；第二代移民往往都有高學歷咐扭，從事計算機芭挽、精算這些技術性工作，解決的是發(fā)展問題蝗肪；到了第三代移民袜爪，開始有大量的子女讀藝術、電影薛闪、音樂辛馆。王力宏就是伯克利音樂學院的雙碩士。

國內第一批優(yōu)秀的商人，也是這個路線昙篙，第一代務農或做工腊状，窮怕了開始經商進入發(fā)展期；但是他們的子女有很大一部分選擇不去繼承事業(yè)苔可，而選擇人文缴挖、藝術、心理焚辅，其實也是從發(fā)展期到事業(yè)期的一個表現映屋。

一個策略

我們該怎樣知道自己在哪個階段？可以從兩個角度評估：

1.給自己做個財務評估

生存期進入發(fā)展期的重要指標是經濟獨立同蜻，收入大于支出棚点。

發(fā)展期進入事業(yè)期的最好情況是你財務自由，完全不需要因為錢來工作埃仪；如果達不到也無所謂乙濒，你只需要確保做自己喜歡的事的收入，能夠滿足自己的持續(xù)發(fā)展需求卵蛉，這就需要你找到這方向颁股，提前做能力、資源的儲備傻丝。

2. 評估下自己的職業(yè)驅動力

生存期的核心訴求是收入甘有；

發(fā)展期的核心訴求是外在成功感和能力資源提升；

事業(yè)期核心訴求是內在成功感和意義感葡缰；

你今天早上起床亏掀，驅動你上班的到底是什么動力？

3. 如果財務和心理指標不一致泛释，聽財務指標的滤愕，財務反映能力，能力提升才是這一切的關鍵怜校。

不管你的三階段走得有多快间影，但是發(fā)展的規(guī)律并沒有變——可以加速通過，但是不能跨越茄茁。

詩和遠方是一定要有的魂贬，但是要從理解和接受現實的第一個臺階開始。

所以裙顽，不管今天的你在賺錢謀生付燥，還是在努力鏈接資源發(fā)展，還是在尋求實現自我的價值愈犹，你都在自我實現的軌道上键科。