-- 向上領(lǐng)導(dǎo)的原則 --
原則一:出色地領(lǐng)導(dǎo)自己
原則二:為上司減負(fù)
原則三:心甘情愿做別人不愿意做的事
原則四:領(lǐng)導(dǎo)——做的要比管理的更多
原則五:為人際關(guān)系投資
原則六:每次占用上司的時(shí)間之前做好準(zhǔn)備
原則七:何時(shí)進(jìn)何時(shí)退
原則八:成為骨干
原則九:不斷進(jìn)步
-- 橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則 --
全方位領(lǐng)導(dǎo)者橫向領(lǐng)導(dǎo)的成功之處在于你要想方設(shè)法得到同級(jí)的尊敬和追隨明郭,怎樣做到這一點(diǎn)呢肺稀,那就是幫助同級(jí)取得成功裆悄。
原則一:理解肥卡、練習(xí)并完成領(lǐng)導(dǎo)力圓環(huán)
關(guān)懷(關(guān)心他人的喜怒哀樂(lè))——了解(加深對(duì)他人的了解)——欣賞(尊重他人)——付出(為他人增值)——口頭肯定(肯定你的同事)——領(lǐng)導(dǎo)(影響他人)——成功(與人共贏)——關(guān)懷。
原則二:贊美比競(jìng)爭(zhēng)更重要
原則三:成為朋友
原則四:避免辦公室政治
原則五:擴(kuò)大人脈圈
原則六:讓閃光創(chuàng)意脫穎而出
原則七:不要假裝完美無(wú)缺
-- 向下領(lǐng)導(dǎo)的原則 --
原則一:慢慢穿過(guò)走廊
原則二:將每個(gè)人視為“滿(mǎn)分”
原則三:培養(yǎng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
原則四:發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì)
原則五:以身作則
原則六:傳遞愿景
原則七:根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)