-- 向上領(lǐng)導(dǎo)的原則 --
原則一：出色地領(lǐng)導(dǎo)自己
原則二：為上司減負(fù)
原則三：心甘情愿做別人不愿意做的事
原則四：領(lǐng)導(dǎo)——做的要比管理的更多
原則五：為人際關(guān)系投資
原則六：每次占用上司的時(shí)間之前做好準(zhǔn)備
原則七：何時(shí)進(jìn)何時(shí)退
原則八：成為骨干
原則九：不斷進(jìn)步
-- 橫向領(lǐng)導(dǎo)的原則 --
全方位領(lǐng)導(dǎo)者橫向領(lǐng)導(dǎo)的成功之處在于你要想方設(shè)法得到同級(jí)的尊敬和追隨明郭，怎樣做到這一點(diǎn)呢肺稀，那就是幫助同級(jí)取得成功裆悄。
原則一：理解肥卡、練習(xí)并完成領(lǐng)導(dǎo)力圓環(huán)
關(guān)懷（關(guān)心他人的喜怒哀樂(lè)）——了解（加深對(duì)他人的了解）——欣賞（尊重他人）——付出（為他人增值）——口頭肯定（肯定你的同事）——領(lǐng)導(dǎo)（影響他人）——成功（與人共贏）——關(guān)懷。
原則二：贊美比競(jìng)爭(zhēng)更重要
原則三：成為朋友
原則四：避免辦公室政治
原則五：擴(kuò)大人脈圈
原則六：讓閃光創(chuàng)意脫穎而出
原則七：不要假裝完美無(wú)缺
-- 向下領(lǐng)導(dǎo)的原則 --
原則一：慢慢穿過(guò)走廊
原則二：將每個(gè)人視為“滿(mǎn)分”
原則三：培養(yǎng)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員
原則四：發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì)
原則五：以身作則
原則六：傳遞愿景
原則七：根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
