文/洪生鵬

1

今天給大家推薦一個(gè)分析法，SWOT分析法措嵌，希望對(duì)你2017年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有所幫助躲叼。

哈佛安德魯斯(Andrews)1971年在《公司戰(zhàn)略概念》中提出這個(gè)分析框架SWOT是英文Strengths、Weaknesses企巢、Opportunities和Threats的縮寫(xiě)SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括枫慷，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法浪规。

用SWOT分析法來(lái)看分享一下沃爾瑪發(fā)展：
優(yōu)勢(shì)（S）
沃爾瑪是著名的零售業(yè)品牌或听，它以物美價(jià)廉、貨物繁多和一站式購(gòu)物而聞名笋婿。

劣勢(shì)(W)
沃爾瑪建立了世界上最大的食品零售帝國(guó)誉裆。盡管它在信息技術(shù)上擁有優(yōu)勢(shì)，但因?yàn)槠渚薮蟮臉I(yè)務(wù)拓展缸濒，這可能導(dǎo)致對(duì)某些領(lǐng)域的控制力不夠強(qiáng)足丢。

機(jī)會(huì)(O)
采取收購(gòu)粱腻、合并或者戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式與其他國(guó)際零售商合作，專注于歐洲或者大中華區(qū)等特定市場(chǎng)斩跌。

威脅(T)
沃爾瑪在零售業(yè)的領(lǐng)頭羊地位使其成為所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的趕超目標(biāo)绍些。

個(gè)人覺(jué)得SWOT分析法對(duì)個(gè)人自身發(fā)展定位還是比較合適的，運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行個(gè)人分析是非常有幫助的滔驶，使用SWOT分析時(shí),應(yīng)該確保所分析的成分的準(zhǔn)確性和新穎性遇革。認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)卿闹，結(jié)合自身目前情況揭糕，客觀地評(píng)估自己。你不妨也借鑒一下锻霎。

用SWOT分析法仔細(xì)分析自己的各方面情況著角，可以明了地知道自己的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)在哪里，以及自己所感興趣的不同職業(yè)道路的機(jī)會(huì)和威脅所在旋恼。了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)吏口，準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)適合自己的方向冰更。

| | | 內(nèi)部環(huán)境 | |
| ------------- |:-------------:| -----:|
| | | Strengths 優(yōu)勢(shì)| Weaknesses 劣勢(shì) |
| 外部環(huán)境 |Opportunites 機(jī)會(huì) | S-O戰(zhàn)略 | W-O戰(zhàn)略 |
| | Threats威脅 | S-T戰(zhàn)略 | W-T戰(zhàn)略 |

SWOT矩陣（TOWS矩陣）

暫時(shí)沒(méi)有找到markdown合并單元格的方法产徊，表格制作起來(lái)不是很形象

2

運(yùn)用SWOT分析法分析自己：

1. 評(píng)估自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
   每個(gè)人都有自己獨(dú)特的技能，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域蜀细。在分工日趨細(xì)化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下舟铜，一個(gè)人要做到樣樣精通幾乎是不可能的事。
   用SWOT分析法奠衔，列出喜歡做的事情和長(zhǎng)處谆刨，比如你非常熱愛(ài)技術(shù)，偏向技術(shù)型發(fā)展归斤，亦或是管理型發(fā)展痊夭。
   列出不是很喜歡做的事情和短處，比如溝通能力不強(qiáng)脏里，需要提高她我。
   顯然，我們不應(yīng)去糾正我們的所有劣勢(shì)迫横，也不是對(duì)其優(yōu)勢(shì)不加利用番舆。
   找出短處與發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處同等重要，因?yàn)榭梢曰谧约旱拈L(zhǎng)處和短處做兩種選擇：努力去改正常犯的錯(cuò)誤员淫，提高技能合蔽；放棄那些不擅長(zhǎng)的技能要求很高的職業(yè)。
   列出自己所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對(duì)你職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢(shì)介返，然后再標(biāo)出那些你認(rèn)為對(duì)你很重要的強(qiáng)弱勢(shì)拴事。

2. 找出你發(fā)展的機(jī)會(huì)和威脅

影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)時(shí)間沃斤，主要有三個(gè)關(guān)鍵因素：
1、建立這種優(yōu)勢(shì)要多長(zhǎng)時(shí)間?
2刃宵、能夠獲得的優(yōu)勢(shì)有多大衡瓶？
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做出有力反應(yīng)需要多長(zhǎng)時(shí)間牲证？

明確自己在建立和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的地位了哮针。

那么我們?nèi)绾斡肧WOT分析法來(lái)提升我們自己。

1. 突出自身的專長(zhǎng)坦袍，打造自己與眾不同之處十厢。在與別人競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，展示自己與眾不同之處是立足之本捂齐。

2. 學(xué)會(huì)推銷自己蛮放。有技能還不夠，在著力提高自己的內(nèi)涵素養(yǎng)還需要學(xué)會(huì)對(duì)外推銷自己奠宜，樹(shù)立自己的品牌形象包颁。

3. 放遠(yuǎn)眼光，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算压真。根據(jù)自己的性格選擇適合自己的娩嚼、自己感興趣的崗位。全力做好自己的工作滴肿，不可好高騖遠(yuǎn)岳悟，放寬視野，為自己開(kāi)拓出更寬廣的未來(lái)嘴高。

3

下面是我用SWOT分析法對(duì)自己目前的狀況進(jìn)行分析竿音，供參考

一、優(yōu)勢(shì)及其使用

1. 優(yōu)勢(shì)(Strength)
   01.工作經(jīng)驗(yàn)豐富
   02.擅長(zhǎng)分析問(wèn)題拴驮，定位問(wèn)題
   03.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
2. 優(yōu)勢(shì)的使用
   01.工作問(wèn)題處理及時(shí)春瞬，態(tài)度好

二、劣勢(shì)及其彌補(bǔ)

1. 劣勢(shì)(Weakness)
   01.業(yè)務(wù)能力一般
   02.溝通能力不強(qiáng)
2. 劣勢(shì)的彌補(bǔ)
   01.平時(shí)加強(qiáng)與他人溝通
   02.拓展人脈圈子

三套啤、機(jī)遇及其把握

1. 機(jī)遇(Opportunities)
   01.發(fā)展空間大
2. 機(jī)遇的把握
   01.機(jī)會(huì)往往稍縱即逝宽气，會(huì)好好把握。

四潜沦、挑戰(zhàn)及其排除

1. 挑戰(zhàn)（Threat）
   01.年齡偏大
   02.興趣愛(ài)好廣泛

2. 挑戰(zhàn)的排除
   01.利用興趣愛(ài)好發(fā)展多元化

SWOT分析法因人而異萄涯。由于發(fā)展層次與水平各異，根據(jù)情況的變化唆鸡，具體問(wèn)題具體分析涝影，調(diào)整和完善方案。要想使個(gè)人分析和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化,僅憑SWOT分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要考慮到其他方法的綜合運(yùn)用, 要充分考慮變化著的個(gè)體因素和外部因素争占，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人分析的客觀化和科學(xué)化燃逻，從而對(duì)我們的學(xué)習(xí)序目、工作和生活產(chǎn)生積極的指導(dǎo)作用。

希望今天的文章對(duì)你有幫助伯襟。

[END]

我是洪生鵬
熱衷旅行猿涨、寫(xiě)作，目前過(guò)著白天到工地搬磚姆怪、晚上寫(xiě)故事的生活叛赚。

如果你喜歡今天的文章，猜你喜歡

如何優(yōu)雅的贊美他人稽揭？答案在這

程序員月薪多少才不會(huì)焦慮

為什么有的人工作多年還是老樣子

怕出丑俺附，只怕會(huì)錯(cuò)過(guò)更大的收獲

孤獨(dú)，是年青人最好的修行