公司業(yè)績越不理想跨扮，你作為老板越要歡迎員工找你加工資！不少人覺得很迷惑验毡，到底是什么意思呢?因為員工找你提加工資衡创，對你來說是了解他們內(nèi)心真實想法的好機會，并可以從中了解他們的工作情況晶通，一箭雙雕璃氢！你千萬不能排斥員工提加薪的意愿，不能斷然拒絕他們狮辽，你不妨先聽聽對方提加薪的理由是什么一也，然后再做判斷巢寡。
公司業(yè)績不理想是一種結(jié)果，一種對當(dāng)前工作的回報;同時也證明大家的工作沒有做好椰苟，最起碼是做得不夠好抑月！當(dāng)公司業(yè)績不理想時員工提加薪，你作為老板就要認(rèn)真評估了舆蝴！評估什么呢爪幻？比如小沈提加薪的原因是工作量大，你就要去分析他說的是否實話须误？是什么原因造成的?如果人均工作量并不大而小沈工作量大，只能說明兩點:其一.內(nèi)部管理系統(tǒng)有問題仇轻，其二.有人在偷懶京痢！那你就必須重新梳理工作流程，重新規(guī)范各崗職責(zé)篷店，重新分配工作祭椰，從而解決根本的問題！
業(yè)績不理想的情況下疲陕，如何處理員工找你加工資呢方淤？如果是公司業(yè)務(wù)需要安排員工加班的，加班工資必須一分不能少蹄殃，必須給他們加上携茂！另外，你一定要準(zhǔn)確闡述公司業(yè)績不理想是怎么個不理想狀況诅岩？因為每個人對理想的定義不一樣;比如你定了人均貢獻5萬元年利潤的業(yè)績指標(biāo)讳苦，結(jié)果人均貢獻是4.6萬元年利潤！可上一年人均貢獻才2.2萬元年利潤吩谦，利潤翻了一倍多鸳谜，你一元不給員工漲拋出業(yè)績不理想當(dāng)借口，你說自己惡不惡心!如果真是這么個情況就該給員工按貢獻漲漲工資了式廷，別寒了員工的心!如果人心要真散了咐扭，你覺得你的公司能好嗎?
如果業(yè)績不理想是真不理想，公司都沒什么錢賺滑废，甚至都要虧本蝗肪！這樣的情況下員工找你加工資，你就要和員工好好的講講"理"了!天下沒有不勞而獲的事策严，不付出穗慕、不努力、不創(chuàng)造價值妻导，公司拿什么給員工加薪逛绵！員工現(xiàn)在談加薪怀各，你就和他們好好談！大家想加多少工資都寫出來术浪，財務(wù)部瓢对、人事部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一起合計合計，大家要領(lǐng)到各自期待的工資胰苏，各自分別要干多少事硕蛹，各自分別要干出多少業(yè)績！然后各自領(lǐng)走自己的工作任務(wù)硕并，任務(wù)達標(biāo)的員工加薪的部分一分錢不少足額發(fā)放法焰，而且公司再多獎勵達標(biāo)員工每人五百元。
當(dāng)公司整體業(yè)績不理想時倔毙，你就應(yīng)該歡迎他們來找你加工資埃仪，并用以上方法處理！
