在K11的第2張卡中，我們分享了將閱讀轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的技巧：
- 尋找并羅列實(shí)踐點(diǎn)
- 制定實(shí)踐計(jì)劃
- 實(shí)施計(jì)劃并做出反饋
- 與眾人交流反饋并修正實(shí)踐方案
同時(shí)掰读，針對(duì)郝明義先生在《工作DNA》中所提出的5項(xiàng)職場(chǎng)基本功叭莫，我們也分別給出了關(guān)于實(shí)踐點(diǎn)的建議（詳見(jiàn)《K11-02/15 職場(chǎng)基本功實(shí)踐指南》）雇初。
尋找并羅列實(shí)踐點(diǎn)，只是完成了從閱讀到實(shí)踐的第一步，距離采取實(shí)踐行動(dòng)支示，中間還差一個(gè)實(shí)踐計(jì)劃鄙才。
為什么要制訂實(shí)踐計(jì)劃？
小明在讀了《搞定》（一本關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)）之后攒庵，決定按書(shū)里介紹的方法來(lái)管理自己的時(shí)間。 《搞定》的第一步就是一個(gè)清晰的實(shí)踐點(diǎn)：將所有工作羅列出來(lái)颖医，并且分成“能在5分鐘范圍內(nèi)處理完的”裆蒸、“可以不用處理的”糖驴、“可以遲些處理的”贮缕、“可以授權(quán)他人處理的”等幾個(gè)類別，形成清單感昼。
簡(jiǎn)單吧定嗓？好，我們來(lái)設(shè)想一下小明在進(jìn)行逐個(gè)實(shí)踐的過(guò)程中宵溅，可能遇到些什么問(wèn)題：
- 小明是不是完全了解自己的“所有工作”恃逻？
- 如果在羅列過(guò)程中，小明錯(cuò)漏的工作恰恰是最重要的寇损，怎么辦矛市？
- 小明對(duì)于自己“5分鐘內(nèi)能處理完的工作”有誤判怎么辦？
- 小明對(duì)于工作任務(wù)的輕重緩急判斷與領(lǐng)導(dǎo)或其他部門(mén)不一樣怎么辦？
- 在羅列清單過(guò)程中烦绳，又有新的工作任務(wù)不斷添加進(jìn)來(lái)怎么辦配紫？
- …………
這些問(wèn)題當(dāng)中任何一個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)躺孝，如果沒(méi)有應(yīng)對(duì)的預(yù)案，都有可能“實(shí)踐”失敗植袍，從而使小明得出“此路不通”的結(jié)論于个。如果在實(shí)踐開(kāi)始前就能考慮到這些問(wèn)題，并有相應(yīng)的預(yù)案厅篓，才能達(dá)到實(shí)踐的目的羽氮。
而這些預(yù)案，就是實(shí)踐計(jì)劃的重點(diǎn)內(nèi)容之一了澳盐。
實(shí)踐計(jì)劃的作用令宿，就是通過(guò)細(xì)節(jié)梳理與鋪排，使實(shí)踐行動(dòng)切實(shí)可行旬蟋，不受非關(guān)鍵要素的干擾革娄，從而達(dá)到實(shí)踐的目的。
實(shí)踐計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容匆浙？
如前文（《K11-02/15 職場(chǎng)基本功實(shí)踐指南》）所述厕妖，實(shí)踐計(jì)劃中，應(yīng)包括：
- 實(shí)踐時(shí)間
- 實(shí)踐步驟
- 要落實(shí)實(shí)踐的話所需的條件（如避免小明的時(shí)間管理實(shí)踐中斷的那些事情）
除此而外软能，還應(yīng)包括：
- 實(shí)踐用的工具表單，如在前文中所羅列的各種清單等凳枝；
- 實(shí)踐測(cè)試目標(biāo)跋核，為實(shí)踐行動(dòng)設(shè)定一些預(yù)期要達(dá)到的效果，以便在實(shí)踐結(jié)束時(shí)進(jìn)行對(duì)比蹋订，來(lái)驗(yàn)證所實(shí)踐的方法是否可行刻伊。
下面娃圆，我們就以職場(chǎng)基本功當(dāng)中的“遵守承諾的實(shí)踐點(diǎn)”為例蛾茉，來(lái)做個(gè)模擬的實(shí)踐計(jì)劃。
“遵守承諾”實(shí)踐計(jì)劃
實(shí)踐點(diǎn)
- 發(fā)現(xiàn)1
- 發(fā)現(xiàn)2
- 分析
- 復(fù)盤(pán)
- 再實(shí)踐記錄
- 實(shí)踐報(bào)告
實(shí)踐步驟
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發(fā)現(xiàn)1：
- 周六（實(shí)踐時(shí)間）不上班（所需條件）時(shí)悦屏，用半天時(shí)間完成《承諾情境列表》分為“客戶版”與“內(nèi)部客戶版”（工具表單）键思；
- 確定“發(fā)現(xiàn)2”可交流的同事；
- 在“發(fā)現(xiàn)2”實(shí)踐過(guò)程中看蚜，如果發(fā)現(xiàn)未列出的承諾情境车荔，則第一時(shí)間補(bǔ)充到列表中（所需條件）帘睦。
-
發(fā)現(xiàn)2：
- 用一周時(shí)間（實(shí)踐時(shí)間）進(jìn)行觀察音诫；
- 每天晚上入睡前雪位，對(duì)照《承諾情境列表》，回顧當(dāng)天情況香罐，記錄有無(wú)失信；
- 一周時(shí)間過(guò)后幽勒，加注了失信情況的《承諾情境列表》港令，就是《承諾履行結(jié)果列表》（工具表單）顷霹；
- 在此期間，暫不做分析淋淀。
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分析與復(fù)盤(pán)：
- 下周末朵纷，用周六、周日的時(shí)間袍辞，對(duì)照《承諾履行結(jié)果列表》進(jìn)行分析搅吁；
- 將失信事件分為五類：疏忽、承諾過(guò)當(dāng)肚豺、自我惰性界拦、對(duì)方期望過(guò)高、理解不一致截碴，分別標(biāo)識(shí)枪萄；
- 對(duì)應(yīng)五類事件分別制定解決對(duì)策，并記錄下來(lái)聚凹；
- 能想出對(duì)策的先解決，想不出對(duì)策的暫時(shí)放放彼哼；
- 想不出對(duì)策的問(wèn)題湘今，列成清單，向有經(jīng)驗(yàn)的朋友（比如“奇點(diǎn)讀書(shū)會(huì)”）請(qǐng)教拴签。
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再實(shí)踐
- 第二周旗们，實(shí)踐復(fù)盤(pán)結(jié)果（實(shí)踐測(cè)試目標(biāo)）上渴；
- 與“發(fā)現(xiàn)2”階段步驟相同；
- 第二周結(jié)束后曹阔，觀察哪些復(fù)盤(pán)結(jié)果發(fā)揮了作用隔披；
- 以上述實(shí)踐結(jié)果為基礎(chǔ)，形成“實(shí)踐報(bào)告”芥炭，作為自我成長(zhǎng)的記錄恃慧。
當(dāng)然渺蒿，限于編輯器功能和篇幅茂装，這也只能是個(gè)粗略的計(jì)劃。但我相信城侧，即使只是這樣粗略的計(jì)劃彼妻，若能切實(shí)執(zhí)行豆茫，也一定能獲益匪淺屋摇。當(dāng)然炮温，我們還可以有更好的辦法來(lái)讓這種成長(zhǎng)效率更高一些：
方法一 —— 組團(tuán)實(shí)踐：我們可以就某些實(shí)踐點(diǎn)，結(jié)伴成為成長(zhǎng)小組倦挂，共同制定實(shí)踐計(jì)劃担巩，互相分享實(shí)踐心得，集思廣益肯骇，取長(zhǎng)補(bǔ)短祖很；
方法二 —— 團(tuán)隊(duì)實(shí)踐：企業(yè)假颇、部門(mén)、班組笨鸡、團(tuán)隊(duì)形耗，可以結(jié)合本公司實(shí)際，提煉對(duì)本公司而言最重要的特性拟糕，結(jié)合有針對(duì)性地主題閱讀倦踢，提煉知識(shí)點(diǎn)，實(shí)踐點(diǎn)犁嗅，建立可反復(fù)使用的實(shí)踐計(jì)劃晤碘，并將其作為打造知識(shí)型組織的核心基礎(chǔ)。在企業(yè)內(nèi)對(duì)同一實(shí)踐計(jì)劃實(shí)施得越多蕊梧，實(shí)踐報(bào)告積累得越多，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就越豐富肥矢，組織能力提升得就越快端衰。
奇點(diǎn)空間將在閱讀與實(shí)踐的探索中，為朋友們分享更多思考與努力甘改。
