《活法》第一次接觸是在豆瓣排行榜上。第一印象名字好記——我這一生該有如何一個活法近哟。今天在圖書館找書的時候，突然發(fā)現(xiàn)了這本嶄新的書吉执。據(jù)說我是館里第一個借閱的人，小縣城讀書的人不多戳玫，不值得欣喜，有的只是悲哀咕宿。
《活法》的作者稻盛和夫蜡秽，也是第一次接觸到缆镣。原來只是看金庸古龍黃易的武俠小說芽突，隨著網(wǎng)絡小說盛行董瞻，改看玄幻、仙俠等快餐文學力细。看得不亦樂乎眠蚂，荒廢了許多大好時光。
看了《活法》后逝慧，心中對稻盛和夫充滿敬意，也有一個疑問笛臣。稻盛和夫是當今世界上唯一一個創(chuàng)造了兩家世界五百強的人。而當日航岌岌可危的時候静陈，也是他不顧高齡，再度出山鲸拥，一年時間就讓日航起死回生，也創(chuàng)造了日航60年盈利記錄刑赶。這些成績真的令人尊敬。
然而撞叨，作為一個地區(qū)性大學的畢業(yè)生浊洞，只有一點點專業(yè)知識牵敷，沒有管理經(jīng)營的經(jīng)驗沛申，是什么讓他取得如此傲人的成績？難道僅僅憑他心中的道铁材？僅僅一個街道工廠奕锌，28個人就有20多個初中生的街道工廠村生，就能發(fā)明出和世界先進水平的陶瓷材料惊暴？
當然這僅僅是一個小疑問趁桃，不能影響其人格的高尚。
《活法》也是一本雞湯卫病。但是和其他雞湯不同的是，它是通過稻盛和夫親身經(jīng)歷來教導我們蟀苛。由于稻盛和夫工作成績的偉大，其經(jīng)歷也成為了傳奇帜平，也成了最令人信服的的雞湯。你看別人都成功了裆甩。
其實雞湯很簡單，就是雞燉出的高湯冻河，香而甜。但所有的雞湯都是一樣芋绸，都是雞燉出來的。這本書的內(nèi)容也差不多。
首先关划，要有理想缺厉，有目標。否則工作沒有方向。
第二攒暇，要有激情。熱情都不夠形用，還有激情证杭。怎么才有激情呢妒御？做了喜歡做的事解愤。但事情總是十有八九不如人意乎莉，從事的不是自己樂意的事情，就需要戰(zhàn)勝自己惋啃，不管怎樣，都要全身心的投入边灭。
第三，要堅持存筏。用心一也。每天認真做好自己的工作椭坚。而且還要審視自己的工作，是否做好了券册，是否還能改進……
第四，要有德烁焙。要有正確的心態(tài)，要愛崗敬業(yè)骄蝇，要心存感激操骡，要有利他思維……等等正能量九火。
這些都很熟悉是吧~很多雞湯書上看過册招。為什么這本書卻被人贊頌，在于作者就是這么身體力行的是掰，永遠滿懷壯志，充滿激情，腳踏實地的工作匾七，合作利人的原則，而且他成功了乐尊，成為世界管理史上的奇跡划址。
而我們喝了這么多雞湯扔嵌，卻永遠沒有營養(yǎng)我們夺颤，讓我們也充滿激情，實現(xiàn)自己的目標呢世澜？
“蟹六跪而二螯，非蛇鱔只穴無可寄托者寥裂，用心躁也》馇。”我們就是那蟹，用心太燥诺舔，只是希望用最快的方法達到自己的目標，而不愿腳踏實地的做好當下的事情许昨。
我不禁想起《大敗局》書中列舉的中國失敗的企業(yè)。這些企業(yè)無一都是急功近躁糕档，沒有實實在在的做出消費者喜愛的商品或者提供讓他們舒適的服務，只是一味的通過廣告吹噓翼岁。有一天，肥皂泡戳破了，企業(yè)也煙消云散了悉患。
稻盛和夫?qū)ζ髽I(yè)最好的詮釋是利人再利己。企業(yè)本身就是為別人提供所需售躁，為別人服務茴晋，所以要有利他的思維回窘。每天都要問問诺擅，顧客是否滿意啡直，我們的服務、產(chǎn)品是否還能提升酒觅？諾基亞產(chǎn)品質(zhì)量足夠好，但為什么被淘汰舷丹？原因是顧客不需要直板機了，智能才是顧客所需谋币，直板機已經(jīng)不能讓他們滿意了，所以顧客淘汰了諾基亞蕾额。
對于個人來說。許多人喝完雞湯凡简，就像打了雞血精肃，一兩天充滿激情秤涩，滿滿戰(zhàn)斗力司抱，然而三天后又回復老樣子，懶懶散散习柠。
對于這，老先生也有建議资溃，叫“目標具像化”，把夢想實現(xiàn)的情景溶锭，到達夢想的過程，在頭腦中反復模擬演練垫毙，將他們具體化霹疫，以至于能“看見”實現(xiàn)的過程和情景综芥。《小狗錢錢》一書中也有讓夢想具像化的建議膀藐。
所有的成功都要相似的地方，有夢想消请，有堅持還有道德。
