有一本書叫《窮爸爸富爸爸》粟按，作者在開篇講了自己的故事。
作者9歲的那年霹粥，他去找這位富爸爸灭将，問自己怎么才能變得富有。
富爸爸說后控，明天早上你來我辦公室找我庙曙。
于是第二天一早，小男孩就去了浩淘。但是富爸爸的辦公室一直有人捌朴，他一直在處理事情，小男孩就一直在門口等张抄，等到中午男旗。富爸爸見了他10分鐘，給了他一份清潔灰塵的工作欣鳖。一周三小時，一小時10美分茴厉。即使是在1956年泽台，這對童工都是一個非常低的工資。小男孩當(dāng)時就覺得工資太低了矾缓，但是想了想怀酷，還是決定先接受下來。
然后只干了一個月嗜闻，小男孩就受不了了蜕依。他覺得這個工作毫無意義，賺的錢很少琉雳，學(xué)不到東西样眠，還把玩耍的時間都占了，讓他想到這件事就充滿了委屈翠肘。于是他就請求能不能和富爸爸再談?wù)勯苁话职终f，明早你來找我束倍。
于是第二天被丧，小男孩又一次一大早就去找富爸爸盟戏。又一次，他的辦公室有人甥桂，小男孩就等到中午柿究。富爸爸又見了他，對他說：
“你兩次在我的門口等著和我見面黄选，**第一次希望得到一份工作蝇摸，第二次希望加一點工資。如果這個循環(huán)無限重復(fù)糕簿，就是絕大多數(shù)人的一生探入。”**
富爸爸說懂诗，我這樣對你蜂嗽，是希望讓你從9歲的時候就看到，你要從這樣一個沒有增長的循環(huán)中跳出去殃恒。
戰(zhàn)略杠桿和支點
梁寧在《增長思維30講》里提到她對于戰(zhàn)略杠桿和支點的看法植旧。
她認為，戰(zhàn)略杠桿是自由度离唐，支點是初心病附。
- 自由度指的是，在一個你可以自由動作的地方亥鬓，你可以做和競爭對手不一樣的動作完沪。你在這個地方，通過你的不同的動作嵌戈，形成資源的連鎖反應(yīng)覆积，這個就是你的杠桿。比如熟呛，一個在成熟市場里競爭的企業(yè)宽档，看上去，我們的每一個選擇庵朝，都只能隨行就市吗冤。但如果我們用第二模塊談的窮舉方法，你窮舉一下企業(yè)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)：目標(biāo)市場九府、產(chǎn)品椎瘟、價格、供應(yīng)鏈侄旬、渠道及促銷降传，其實每個環(huán)節(jié)，企業(yè)都擁有自由度勾怒。
- 初心是你做一件事情的核心驅(qū)動力婆排，是你強烈希望什么發(fā)生改變声旺。比如阿里巴巴的初心是讓天下沒有難做的生意，這個支點支撐他走了二十多年段只，進行了重大的戰(zhàn)略決策腮猖，實現(xiàn)了多方面的發(fā)展。而如果一家企業(yè)的初心是為了賺快錢赞枕，那么路徑很可能就是如何快速上市然后卷錢跑路澈缺。
我們總認為普通人很難使用杠桿，要么靠運氣炕婶，要么靠背景姐赡。但是從自由度上理解，吃虧也是一種自由度柠掂，而且由你掌控项滑。有些人什么資源也沒有，但是能吃苦能吃虧涯贞，因此也能撬動一些資源枪狂。對于時間的利用也是一種自由度，今天還剩1個小時宋渔，你是拿來看劇還是拿來看書和寫作州疾，也是你的自由度，這也是杠桿皇拣。
杠桿用得好严蓖，可以撬動極大的資源⊙跫保可能短期內(nèi)看不到谈飒，但是時間是你的朋友。
