企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)的形象逝淹，傳達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵啄枕，也展示著企業(yè)的實(shí)力，所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用蚓耽，讓企業(yè)文化真正深入人心渠牲。用積分制建立健康的企業(yè)文化，積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤步悠，員工好的行為就用獎(jiǎng)分進(jìn)行認(rèn)可签杈，員工的不良行為就用減分進(jìn)行約束，因此積分制管理非常有利于建立健康的企業(yè)文化贤徒。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器芹壕，用好它將會(huì)收到意想不到的效果。
企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念接奈，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個(gè)成員頭腦中的獨(dú)特的精神成果和思想觀念通孽，才是企業(yè)真正的文化序宦。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號(hào)，猶如鏡花水月背苦，毫無(wú)價(jià)值可言互捌。積分制管理軟件把干部員工的獎(jiǎng)分和扣分永久記錄起來(lái)，用獎(jiǎng)分來(lái)讓企業(yè)文化真正形成行剂！
企業(yè)文化墻秕噪，包括LOGO墻、標(biāo)志墻厚宰、文化標(biāo)語(yǔ)宣傳墻等腌巾。它在于表達(dá)公司的企業(yè)形象傳達(dá)企業(yè)文化展示企業(yè)的實(shí)力遂填，讓客戶對(duì)該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。如果公司對(duì)于企業(yè)文化墻的設(shè)計(jì)不是很講究或者是設(shè)計(jì)沒(méi)有到位都會(huì)讓人產(chǎn)生誤解澈蝙，產(chǎn)生不信任感吓坚，由此可見(jiàn)企業(yè)文化墻的重要性。
企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用灯荧。當(dāng)你進(jìn)入公司礁击，對(duì)公司的認(rèn)知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開(kāi)始的。
另一方面逗载，將各種文化理念生動(dòng)地嵌在墻面上哆窿，在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會(huì)收到明顯效果。那些瑯瑯上口厉斟、簡(jiǎn)單明了更耻、令人警省的文化理念，在企業(yè)處處開(kāi)花捏膨，令文化之花香滿園秧均，不僅充分利用企業(yè)內(nèi)各種建筑墻體，而且形成了獨(dú)具特色的“企業(yè)文化墻”号涯∧亢“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”、“有計(jì)劃链快、有措施誉己、有檢查、有落實(shí)域蜗、有考核”巨双、“干實(shí)事、樹正氣霉祸、講民主筑累、謀發(fā)展”……一句句隨處可見(jiàn)的文化理念，時(shí)刻吸引著員工的眼球丝蹭，漸漸深入人心慢宗。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)寶讓這樣制度能夠輕松落地執(zhí)行，真正形成企業(yè)文化
構(gòu)建“企業(yè)文化墻”奔穿，不僅可以將企業(yè)文化以平面化镜沽、規(guī)范化、特色化形像展現(xiàn)在每位員工面前贱田，在視覺(jué)上形成沖擊力缅茉，在心靈上產(chǎn)生共鳴，還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中男摧，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)蔬墩。企業(yè)文化墻營(yíng)造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍译打，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程不斷向前。
