大數(shù)據(jù)時(shí)代濒憋，盡管“數(shù)據(jù)是資產(chǎn)”這個(gè)想法已經(jīng)廣為人知何暇，但“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”到底如何定義，“數(shù)據(jù)資產(chǎn)“又該如何來管理凛驮，卻不一定有人知道裆站。本期猿團(tuán)專訪，我們采訪了著名的亞信數(shù)據(jù)DACP產(chǎn)品經(jīng)理高偉。

本期嘉賓簡介：

高偉遏插，亞信數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理產(chǎn)品線總經(jīng)理捂贿，國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)會(huì)員、北京航空航天大學(xué)客座教授胳嘲。16年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)厂僧，曾任亞信解決方案咨詢部高級(jí)經(jīng)理，對(duì)中國電信行業(yè)有著全面的了解了牛，熟悉BOSS颜屠、CRM、BI鹰祸、客服等電信業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐系統(tǒng)甫窟，具有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和解決方案咨詢經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)主要負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)行業(yè)研究蛙婴、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理產(chǎn)品規(guī)劃及市場(chǎng)推廣粗井，著有《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理》一書。

4月24日街图，高偉新書發(fā)布會(huì)將于北京舉辦浇衬，歡迎業(yè)界內(nèi)人士以及對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn) 管理有興趣的人士光臨現(xiàn)場(chǎng)，與高總面對(duì)面交流餐济。地址：北京市西城區(qū)百萬莊大街22號(hào)機(jī)械工業(yè)出版社主樓10層耘擂。

以下為猿團(tuán)記者專訪內(nèi)容，原創(chuàng)作品絮姆，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處醉冤。

猿團(tuán)：很多人可能知道亞信數(shù)據(jù)，但不一定知道什么是DACP篙悯。首先蚁阳，能為我們簡單介紹下DACP這個(gè)產(chǎn)品嗎？

高偉：首先感謝猿團(tuán)科技的關(guān)注和訪問鸽照。DACP產(chǎn)品螺捐，全名叫做數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理云圖，英文為Data Asset Cloud Map移宅，這是一款業(yè)界首倡的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理軟件归粉，它針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)逐漸成為資產(chǎn)的趨勢(shì)漏峰，解決了數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理糠悼、開發(fā)、應(yīng)用浅乔、開放倔喂、運(yùn)營等一系列的問題铝条，致力于將企業(yè)數(shù)據(jù)變?yōu)橘Y產(chǎn)，使得數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)揮更大的價(jià)值席噩！

猿團(tuán)：數(shù)據(jù)可能大家都知道很重要班缰，但數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是個(gè)什么概念，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)又有怎樣的重要性悼枢？

高偉：談到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理埠忘，就不得不說到我的新書《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理》的書。今天希望借著這本書來拋磚引玉馒索，將這一領(lǐng)域的概念理清楚莹妒，并且推動(dòng)整個(gè)實(shí)踐工作的開展。

在這本書里绰上，我給“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”和“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理”分別下了定義：

（1）數(shù)據(jù)資產(chǎn)是企業(yè)及組織擁有或控制旨怠，能給企業(yè)及組織帶來未來經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源。

（2）數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是企業(yè)及組織采取的各種管理活動(dòng)蜈块，用以保證數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全完整鉴腻，合理配置和有效利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，從而提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益百揭，保障和促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展爽哎。其核心思路是把數(shù)據(jù)對(duì)象作為一種全新的資產(chǎn)形態(tài)，并且以資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求來加強(qiáng)相關(guān)體制和手段信峻。

對(duì)于擁有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的企業(yè)或組織倦青，需要關(guān)注如何進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理瓮床，畢竟在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代盹舞，如果不能有效管理自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并且創(chuàng)造最多的附加價(jià)值隘庄，那么這種無所適從的焦慮感是揮之不去的踢步。

同時(shí)，通過有效管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)丑掺，才可以將大數(shù)據(jù)處理能力用于一個(gè)正確的方向获印，圍繞業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)，建立更好的流動(dòng)街州、加工兼丰、分析、應(yīng)用唆缴，甚至是數(shù)據(jù)間的開放鳍征、連接、整合面徽、嫁接等一系列過程艳丛。

從更大的視角來看匣掸，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理還需要滿足很多新增的資產(chǎn)問題，并支持新的商業(yè)模式和行業(yè)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)和發(fā)展氮双，例如碰酝，資產(chǎn)認(rèn)定、資產(chǎn)審計(jì)戴差、資產(chǎn)評(píng)估送爸、資產(chǎn)交易、資產(chǎn)盤點(diǎn)等一系列問題暖释，以及配合這些工作而出現(xiàn)的新角色碱璃，如，數(shù)據(jù)資產(chǎn)審計(jì)師饭入、數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)劃師嵌器，等等。

猿團(tuán)：那企業(yè)應(yīng)該如何來管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)谐丢？并使其成為企業(yè)最關(guān)鍵的競爭力呢爽航？

高偉：對(duì)于企業(yè)來說，管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)該從三方面入手：

（1）數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理

數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理是指企業(yè)如何管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的一套完整的機(jī)制乾忱，包括指導(dǎo)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的政策讥珍、規(guī)章制度、流程窄瘟、工具衷佃、組織、角色和責(zé)任蹄葱。數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理體系的建立將為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的準(zhǔn)確性氏义、一致性、完整性图云、實(shí)時(shí)性和安全性等提供管理機(jī)制上的保證惯悠。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理的核心是：在企業(yè)的大環(huán)境內(nèi)建立人、數(shù)據(jù)竣况、IT系統(tǒng)之間的和諧關(guān)系克婶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)及管理人員在正確的時(shí)間、正確的環(huán)境得到正確的數(shù)據(jù)支持及服務(wù)的目標(biāo)丹泉。

（2）數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用

數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用是指企業(yè)如何將數(shù)據(jù)資產(chǎn)適當(dāng)加工情萤，為企業(yè)的管理控制和科學(xué)決策提供合理依據(jù)，從而支持企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)開展摹恨，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的過程筋岛。最常見的數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用就是報(bào)表開發(fā)、臨時(shí)取數(shù)等睬塌，復(fù)雜一點(diǎn)泉蝌，還包括了數(shù)據(jù)挖掘分析以及數(shù)據(jù)產(chǎn)品定制開發(fā)等歇万，例如，管理駕駛艙的建設(shè)勋陪。

（3） 數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營是指企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的所有權(quán)贪磺、使用權(quán)和收益權(quán)等權(quán)益及相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行管理的過程，包括了產(chǎn)權(quán)登記诅愚、產(chǎn)權(quán)界定寒锚、資產(chǎn)購置、資產(chǎn)處置等违孝，以及配套的評(píng)估刹前、分析、統(tǒng)計(jì)雌桑、清查喇喉、監(jiān)督等活動(dòng)。

相對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理和數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用校坑，數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營是一個(gè)比較新的領(lǐng)域拣技，但也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中最具想象空間的部分。目前比較熱門的數(shù)據(jù)開放耍目、數(shù)據(jù)交易膏斤、數(shù)據(jù)合作等方向都屬于這一領(lǐng)域。此外邪驮，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的評(píng)估莫辨、規(guī)劃、審計(jì)等也將帶來咨詢或服務(wù)市場(chǎng)的新商機(jī)毅访。

猿團(tuán)：能否簡單而形象地說明DACP在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方面有哪些優(yōu)勢(shì)沮榜，能提供哪些服務(wù)？和其他數(shù)據(jù)分析俺抽、開發(fā)平臺(tái)有何分別敞映？

高偉：DACP在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理領(lǐng)域圍繞三個(gè)價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新和功能設(shè)計(jì)较曼。

（1）降低成本

對(duì)于一個(gè)大數(shù)據(jù)中心來說磷斧，最大的成本浪費(fèi)是什么？不是昂貴的設(shè)備捷犹，高精尖的數(shù)據(jù)人才弛饭，而是在錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，做了復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)等工作萍歉。如果連數(shù)據(jù)前提都是錯(cuò)的侣颂，那任何投入都沒有價(jià)值，成本將會(huì)永無上限枪孩！

但是憔晒，為什么在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心里面會(huì)出現(xiàn)包括數(shù)據(jù)錯(cuò)誤在內(nèi)的各種數(shù)據(jù)質(zhì)量問題呢藻肄？經(jīng)過我們對(duì)大量案例的分析，發(fā)現(xiàn)最大的原因在于過去采用的各種治理手段拒担，無論是元數(shù)據(jù)管理嘹屯、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理瞬哼、主數(shù)據(jù)管理级乍、數(shù)據(jù)集成管理等技術(shù)工具浮庐，還是數(shù)據(jù)治理管理委員會(huì)洛二、數(shù)據(jù)治理專項(xiàng)項(xiàng)目組攀操、數(shù)據(jù)治理執(zhí)行檢查團(tuán)隊(duì)组题、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析師等管理方式姥宝，存在一個(gè)我們稱之為“兩張皮”的現(xiàn)象善涨。即管理一張皮掏婶、執(zhí)行一張皮啃奴，所有的實(shí)現(xiàn)依賴于外部管理力度和人員的執(zhí)行自律，一旦外部干涉不到位或人員疏忽雄妥，極易產(chǎn)生錯(cuò)誤或發(fā)生問題纺腊。這種模式成難毀易，在實(shí)際運(yùn)行過程中茎芭，經(jīng)常被各種意外揖膜、疏忽、偷懶等原因沖擊得支離破碎梅桩、難以執(zhí)行壹粟。

我們?cè)?jīng)了解到某運(yùn)營商運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，特意設(shè)置專職人員進(jìn)行數(shù)據(jù)治理監(jiān)督宿百，他每天就做一件事趁仙，就是審核開發(fā)團(tuán)隊(duì)提交的新開發(fā)報(bào)表是否符合數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)范，好像一個(gè)機(jī)器人一般垦页、枯燥乏味雀费、繁重不堪。但即使如此痊焊，該運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心里的質(zhì)量仍然存在很大問題盏袄，實(shí)在令人糾結(jié)不已。

針對(duì)于此薄啥，DACP產(chǎn)品提出了“一張皮”的治理理念辕羽，在數(shù)據(jù)治理過程中，提供一整套工具手段垄惧，將數(shù)據(jù)的處理過程與管理規(guī)范有機(jī)融合起來刁愿，即借助系統(tǒng)，強(qiáng)制去審核數(shù)據(jù)采集到逊、數(shù)據(jù)加工铣口、運(yùn)維管理滤钱、安全管理、質(zhì)量管理等過程是否符合預(yù)先制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)脑题，當(dāng)出現(xiàn)與規(guī)范不符的行為時(shí)菩暗，直接拒絕執(zhí)行通過。

通過這種方式旭蠕，我們將管理規(guī)則融入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之中停团，可以確保管理動(dòng)作的有效執(zhí)行，使得管理效率有了很大提高掏熬。同時(shí)佑稠，通過對(duì)過程數(shù)據(jù)的采集和分析，還可以隨時(shí)調(diào)整修正規(guī)則參數(shù)旗芬，將新的管理要求部署執(zhí)行舌胶，提升了有效性和及時(shí)性。

對(duì)于這種模式疮丛，打一個(gè)可能不是很恰當(dāng)?shù)谋扔鳎壕秃孟袷墙⒘艘粋€(gè)大數(shù)據(jù)的“操作系統(tǒng)”幔嫂，我們提倡類似于Windows的操作理念，把數(shù)據(jù)規(guī)范誊薄、管理履恩、使用、維護(hù)等各種操作進(jìn)行了一體化整合呢蔫，這樣就有效避免了規(guī)范與執(zhí)行的脫節(jié)切心。同時(shí)，通過圖形化的方式片吊，所見即所得绽昏，既確保了數(shù)據(jù)治理，也提高了工作效率俏脊，更大大加速了數(shù)據(jù)應(yīng)用和開放等創(chuàng)新出現(xiàn)的可能全谤。

基于“一張皮”的治理理念，我們還提出“三全式治理”爷贫、“數(shù)據(jù)體檢”认然、“數(shù)據(jù)地圖”等創(chuàng)新功能，限于篇幅沸久，就不一一贅述了季眷，大家有興趣可以去讀一讀我那本書。

（2）提升效率

在數(shù)據(jù)資產(chǎn)得到治理保障的前提下卷胯，對(duì)于擁有數(shù)據(jù)資產(chǎn)的企業(yè)來說，最需要的是什么威酒？我們認(rèn)為窑睁，是生產(chǎn)效率所帶來的生產(chǎn)力提升挺峡，對(duì)大數(shù)據(jù)的利用能力將會(huì)是未來最關(guān)鍵的競爭力之一。

同時(shí)担钮，在大數(shù)據(jù)時(shí)代橱赠，相對(duì)于過去商業(yè)智能時(shí)代，就如同工業(yè)革命的變化箫津，隨著數(shù)據(jù)的價(jià)值日漸彰顯狭姨，而數(shù)據(jù)的需求也將從過去僅僅服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，而變?yōu)楦用裰鲝V泛苏遥，更多一線人員乃至最終用戶饼拍，都需要獲得各類數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)加工的信息成品。所以田炭，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說师抄，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的生產(chǎn)效率提升也是一個(gè)至關(guān)重要的問題。我們假定教硫，對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的生產(chǎn)工藝未必會(huì)發(fā)生多大改變叨吮，但整個(gè)生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)關(guān)系將產(chǎn)生了天翻地覆的改變。就如同福特汽車提出的流水線生產(chǎn)方式瞬矩，將汽車制造的生產(chǎn)效率提升了4488倍茶鉴，讓福特汽車賣遍了整個(gè)美國，而一個(gè)福特汽車工人一年的收入景用，就可以買得起一輛福特汽車蛤铜！

那么如何做呢？DACP產(chǎn)品提出了“數(shù)據(jù)工廠”的概念丛肢。我們建立起類似于工廠的生產(chǎn)制造組織體系围肥，通過自動(dòng)化工具的引入、人員的專業(yè)細(xì)化分工蜂怎，推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大穆刻，并帶來整個(gè)生產(chǎn)力的有效提升。同時(shí)杠步，也參考了工廠所鏈接的供應(yīng)鏈體系氢伟，我們相信未來大數(shù)據(jù)生產(chǎn)也會(huì)走向社會(huì)協(xié)作，為此幽歼，我們提供了多租戶朵锣、應(yīng)用商店、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化裝配等技術(shù)功能甸私，滿足相應(yīng)的跨部門诚些、組織的協(xié)作管理。

此外，DACP還針對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供了更為人性化诬烹、效率更高的生產(chǎn)工具砸烦。例如，我們可以同時(shí)運(yùn)行在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫绞吁、Hadoop幢痘、MPP等多個(gè)異構(gòu)計(jì)算平臺(tái)之上，但保持相對(duì)統(tǒng)一的操作界面家破，使得生產(chǎn)人員不需要太多掌握底層技術(shù)颜说，以相對(duì)固定的操作方式來完成對(duì)數(shù)據(jù)本身的加工，這就使得培訓(xùn)成本大大降低汰聋，對(duì)于人員技術(shù)能力的要求也隨之降低门粪。同時(shí)，以拖拉拽等所見即所得的方式進(jìn)行操作马僻，創(chuàng)造了一種我們稱之為“無碼開發(fā)”的體驗(yàn)庄拇，也大大提升了各個(gè)數(shù)據(jù)加工環(huán)節(jié)的效率。

（3）創(chuàng)造收入

我們知道韭邓，大數(shù)據(jù)環(huán)境下措近，數(shù)據(jù)不再局限于一域，而是要通過數(shù)據(jù)流通實(shí)現(xiàn)整合女淑、集成瞭郑、印證、呈現(xiàn)鸭你，從而將代表不同領(lǐng)域知識(shí)的信息進(jìn)行匯集屈张，并產(chǎn)生更多知識(shí)，以指導(dǎo)人們的實(shí)踐活動(dòng)袱巨。

那么阁谆，數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)交易愉老、數(shù)據(jù)合作等數(shù)據(jù)流通手段也將應(yīng)運(yùn)而生场绿，并且大行其道。而通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營來賺錢嫉入，也就不再是一件新鮮事焰盗，而變成一種成熟的商業(yè)模式。

但是咒林，圍繞數(shù)據(jù)流通的業(yè)務(wù)發(fā)展熬拒，也會(huì)產(chǎn)生很多全新的問題，例如垫竞，數(shù)據(jù)安全澎粟、數(shù)據(jù)隱私、數(shù)據(jù)脫敏，以及數(shù)據(jù)合作伙伴管理捌议、數(shù)據(jù)驗(yàn)真哼拔、數(shù)據(jù)計(jì)費(fèi)引有、數(shù)據(jù)稽核等一系列問題瓣颅。

針對(duì)這個(gè)領(lǐng)域，DACP產(chǎn)品也做了比較多的研究和技術(shù)儲(chǔ)備譬正，我們目前在國內(nèi)幾個(gè)大型電信運(yùn)營商客戶處宫补，已經(jīng)部署實(shí)施了名為“數(shù)貿(mào)通”和“數(shù)安寶”的子產(chǎn)品，專門解決數(shù)據(jù)流通過程中的相關(guān)問題曾我。隨著實(shí)踐積累的不斷豐富粉怕，相信這些產(chǎn)品也會(huì)更快迭代，并且為更多行業(yè)客戶提供到位的專業(yè)服務(wù)抒巢！

猿團(tuán)：對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護(hù)贫贝，DACP采取了哪些方式來保證用戶的數(shù)據(jù)安全？

高偉：對(duì)于用戶的數(shù)據(jù)安全蛉谜，我們?cè)O(shè)計(jì)了一款名為“數(shù)安寶”的子產(chǎn)品稚晚。它的基本理念是針對(duì)數(shù)據(jù)建立起一整套語義層的模型，從而能夠描繪數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身的各類屬性型诚，同時(shí)客燕，在疊加各種管理規(guī)則、檢查手段狰贯，以保護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)不被非法使用也搓，最后，通過場(chǎng)景和策略的設(shè)計(jì)涵紊，就能夠在不同環(huán)境之下傍妒，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)安全的充分保護(hù)。詳細(xì)的產(chǎn)品信息摸柄，用戶都可以從我們的官網(wǎng)上了解到颤练。

猿團(tuán)：目前DACP的用戶數(shù)量情況？用戶反饋如何塘幅？

高偉：截至2015年底昔案，DACP已經(jīng)部署到電信、航空电媳、金融踏揣、交通、海關(guān)匾乓、政府等重要行業(yè)捞稿，已經(jīng)積累超過了40個(gè)重要客戶。考慮到我們?cè)?014年底才正式發(fā)布這款產(chǎn)品娱局，應(yīng)該說增長速度還是比較令人滿意的彰亥。

通過部署使用DACP產(chǎn)品，很多客戶第一次有了全景視圖來看到自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)衰齐，并且發(fā)現(xiàn)了過去數(shù)據(jù)管理過程中的各種技術(shù)或管理問題任斋。因此，所有用戶基本都對(duì)DACP在“一張皮治理”理念下的表現(xiàn)稱贊不已耻涛。

同時(shí)废酷，這些用戶也都不滿足于僅僅實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理，而是希望借助操作系統(tǒng)式的治理能力抹缕，增加更多數(shù)據(jù)加工澈蟆、協(xié)作、開放卓研、運(yùn)營等管理工具趴俘，可以更好的集成全新的大數(shù)據(jù)技術(shù)，并且解決企業(yè)內(nèi)部日益增長的數(shù)據(jù)使用需求跟數(shù)據(jù)加工能力瓶頸之間的矛盾奏赘。

部分客戶在數(shù)據(jù)流通領(lǐng)域里寥闪，也逐漸依賴于DACP提供的一體化管理能力，惟其如此志珍，才有可能對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身更好的管控保護(hù)橙垢，并且放心的跟合作伙伴建立起健康的數(shù)據(jù)流通合作模式，并逐漸探索全新的數(shù)據(jù)開放商業(yè)體系伦糯。

猿團(tuán)：能否談?wù)勀鷮?duì)未來大數(shù)據(jù)行業(yè)的趨勢(shì)有何看法柜某？未來DACP的目標(biāo)又是什么？

高偉：站在我所研究的領(lǐng)域敛纲，我認(rèn)為大數(shù)據(jù)行業(yè)剛剛起步喂击，很像2000年左右的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，熱鬧非凡淤翔、生機(jī)勃勃翰绊，但同時(shí)，在如何利用這種全新技術(shù)改變世界旁壮、創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值方面监嗜，依然顯得有些盲目和躁動(dòng)。

我相信抡谐，DACP所關(guān)注的這個(gè)領(lǐng)域是有著非常廣闊的發(fā)展前景的裁奇，簡單來看，我們首創(chuàng)性的提出了麦撵，在數(shù)據(jù)計(jì)算能力之上刽肠，數(shù)據(jù)應(yīng)用能力之下溃肪，需要建立起一個(gè)數(shù)據(jù)治理管控層，這就像在交通行業(yè)音五，光有路是不行的惫撰，還需要建立起斑馬線、紅綠燈躺涝、交通規(guī)則等一系列管理手段厨钻，才可以使得交通體系更為高效，也真正發(fā)揮作用诞挨。反觀大數(shù)據(jù)領(lǐng)域莉撇，這樣的管理理念還沒有被廣為認(rèn)知呢蛤，無論對(duì)于一個(gè)企業(yè)惶傻，還是上升到國家標(biāo)準(zhǔn)層面，還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)治理管控的體系建立其障，更不用說在數(shù)據(jù)隱私银室、數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估審計(jì)等領(lǐng)域的管理實(shí)踐及理論設(shè)計(jì)励翼。我們堅(jiān)信蜈敢，在這個(gè)領(lǐng)域的投入，就如同福特在生產(chǎn)方式的創(chuàng)新一樣汽抚，一定會(huì)給企業(yè)抓狭、給社會(huì)，甚至給大數(shù)據(jù)這個(gè)時(shí)代演進(jìn)造烁，帶來巨大的價(jià)值否过！

這個(gè)領(lǐng)域的構(gòu)建和發(fā)展，將會(huì)是DACP的長遠(yuǎn)目標(biāo)惭蟋。但如果用一句口號(hào)來給這個(gè)目標(biāo)加上注腳的話苗桂，我愿意表達(dá)為：DACP，中國大數(shù)據(jù)生產(chǎn)力創(chuàng)造的引領(lǐng)者告组！

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