“經(jīng)營之神”王永慶---從米店小老板到塑膠大王
第二篇：人物傳記摘要：“經(jīng)營之神”王永慶
臺灣王永慶
王永慶的一生就是臺灣經(jīng)濟的縮影焦履，他幾乎影響了整個石化行業(yè)垢粮，從單個企業(yè)到集團企業(yè)书斜，再到改變臺灣政策，不愧于留下“經(jīng)營之神”的美譽唠倦、貢獻有目共睹厂镇。
檔案：
出生地：臺灣新店
生卒年月：1917年1月18日-2008年10月15日
畢業(yè)院校：直潭國小
年譜：
1917年1月18日，出生在臺北縣新店雅镊，父親是茶農(nóng)王長庚襟雷。
1923年，6歲那年開始讀小學漓穿，每天徒步往返20公里嗤军。
1932年，15歲的時候被父親送到嘉義的米店當學徒晃危。
1942年叙赚，結(jié)束賣米的生意老客，在新店老家購買50畝地成為一位小地主。
1943年震叮，轉(zhuǎn)向木材生意發(fā)展胧砰，從中賺取5000萬元舊臺北。
1954年苇瓣，成立現(xiàn)在的臺塑公司尉间，生產(chǎn)PVC。
1958年击罪，成立“南亞塑料公司”哲嘲，直接作為臺塑產(chǎn)品的下游加工與銷售。
1978年媳禁，臺塑營收業(yè)績創(chuàng)下10億美元新記錄眠副。
1978年12月1日，林口長庚醫(yī)院開幕竣稽，為亞洲地區(qū)最大醫(yī)院囱怕。
1980年，并購美國德州的一家石化公司毫别，臺塑成為全世界最大的PVC工廠娃弓。
1983年，成立南亞電路板項目組岛宦，首度跨度電子行業(yè)台丛。
2000年，臺塑石化公司油品全面上市恋博，成為臺灣第一家民營油品制造業(yè)者齐佳。
2004年，創(chuàng)辦的明志技術(shù)學院改制為明志科技大學债沮。
2006年炼吴，成立臺塑企業(yè)行政中心，王永慶以90歲高齡正式宣布交棒疫衩。
2008年硅蹦，汶川大地震捐款1億元人民幣。
2008年6月闷煤，福布斯公布王永慶身價68億美元童芹。
2008年美國時間10月15日9點38分，在美國過世鲤拿，享年92歲假褪。
王永慶財富之秘：
1、 勤儉基因是發(fā)財?shù)母窘辍Ｒ簧谐俗约禾幪幑?jié)省生音，王永慶也要求家人不要大手大腳宁否。當然，在企業(yè)管理中缀遍，他也把這種節(jié)儉萬豪灌輸?shù)矫總€人的心田慕匠，并成為員工的一種自覺。這樣一來域醇，無形當中降低了企業(yè)運營成本台谊，提升了公司產(chǎn)品的競爭力。
2譬挚、 創(chuàng)業(yè)要有智慧與魄力锅铅。創(chuàng)業(yè)不僅僅是白手起家，但凡成功的企業(yè)家總會面臨涉足新的產(chǎn)業(yè)殴瘦，每一次轉(zhuǎn)型都可謂是一次新的創(chuàng)業(yè)狠角。創(chuàng)業(yè)就是要開創(chuàng)新局面，因循守舊是大忌蚪腋。因此，具備一往無前的勇氣與魄力姨蟋，是成功創(chuàng)業(yè)的基本素養(yǎng)屉凯，也是創(chuàng)業(yè)持之以恒的動力。
3眼溶、 企業(yè)家要善用“鰱魚效應”悠砚。一方面要讓員工具備優(yōu)惠意識，感受到競爭壓力堂飞；同時灌旧，領導人要用壓力激發(fā)員工的斗志（跟現(xiàn)在華為的任正非類似）。
4绰筛、 財善人聚枢泰，才聚人散。企業(yè)做大了铝噩，要財散聚人衡蚂，時刻注重將“人才”作為重要的商業(yè)資源。
5骏庸、 用人：（1）勤勞而聰明的人不可重用（這樣的人做管理毛甲，自己累死，帶不出優(yōu)秀團隊）具被；（2）聰明而不勤勞的人可以當主管玻募；（3）不勤勞不聰明的人能用（他們搬運“綠葉”的作用，能夠讓“紅花”更閃亮一姿，但這樣的人不能太多）七咧；（4）勤勞不聰明的人不可用（這樣的人只知道蠻干跃惫，而不明方向，必然南轅北轍坑雅，埋下禍端）
