尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
? ? ? ? ? ? ? ? ? 您們好刀荒！關(guān)于瑞祥小區(qū)保安隊(duì)伍夜查出現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)問題葵袭，作為秩序管理負(fù)責(zé)人暇唾，在此我特作出深刻檢討并要求相關(guān)違紀(jì)人員作出深刻的檢查条摸！
? ? ? 睡崗是一件嚴(yán)重性質(zhì)的違規(guī)違紀(jì)事件，由此可能引發(fā)一系列的安全隱患覆旭，作為保安門崗人員是守護(hù)小區(qū)進(jìn)出口的值守人員退子，擔(dān)負(fù)著對(duì)外來車輛的識(shí)別和外來人員的管控，睡崗容易導(dǎo)致不法分子有機(jī)可乘型将，特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻寂祥，下崗無業(yè)無收入人員比較多的情況下，在保安人員睡崗的情況下七兜，小區(qū)的財(cái)務(wù)和生命安全得不到有效看管和保護(hù)丸凭，一旦出現(xiàn)問題就得不到及時(shí)處理，后果還是不堪設(shè)想的。一系列的安全隱患尤其突出了保安人員工作的重要性贮乳，瑞祥香郡小區(qū)是個(gè)多層的洋房小區(qū)，多層洋房小區(qū)的樓層普遍偏低恬惯，容易被不法分子盯上向拆，夜班保安崗特別要加強(qiáng)小區(qū)的門崗管理以及小區(qū)的巡邏巡查。作為瑞祥香郡小區(qū)的秩序負(fù)責(zé)人酪耳，對(duì)于保安人員的管理方面近期有所放松浓恳，對(duì)夜班人員未進(jìn)行夜查，晨晚交班時(shí)強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)不夠落實(shí)碗暗，管理過于仁慈颈将，對(duì)于人員教育不夠深入，未能對(duì)人員思想進(jìn)行深入溝通了解言疗，對(duì)有存在違紀(jì)苗頭的個(gè)別人員未能進(jìn)行及時(shí)教育整改晴圾，對(duì)存在的隱患苗頭未能及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)。對(duì)此噪奄，我個(gè)人進(jìn)行深刻檢討并自查自糾死姚，查找問題整改問題！
保安隊(duì)員的職責(zé)就是在值守崗位期間保持時(shí)刻警惕勤篮，保證守護(hù)場(chǎng)所的安全都毒。不管出于什么緣由，在工作崗位期間睡崗的行為碰缔，都是嚴(yán)重違反了工作紀(jì)律條例的账劲。錯(cuò)誤發(fā)生以后，我們深入知道單純的檢討金抡、道歉是蒼白無力的瀑焦，惟有從這次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取充分教訓(xùn)，確保今后不再犯此類錯(cuò)誤梗肝，才是向領(lǐng)導(dǎo)的深刻檢討到位蝠猬，因此每個(gè)瑞祥香郡的保安隊(duì)員都要在今后的工作中嚴(yán)格要求自己，在崗時(shí)要保持旺盛精力统捶，困了時(shí)踱踱步走走榆芦，在崗就要敬業(yè)與樂業(yè)，樹立正確的工作價(jià)值觀喘鸟，確實(shí)把工作做好來彌補(bǔ)先前的缺失匆绣，希望通過以后的努力不再讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有所失望！
? ? ? 慈不掌兵什黑，情不立事崎淳。管理隊(duì)伍就像將帥在戰(zhàn)場(chǎng)上，如果過于仁慈愕把，隊(duì)伍將會(huì)無組織無紀(jì)律拣凹，人心也將會(huì)渙散森爽，打起仗來便會(huì)亂成一鍋粥，后果也就可想而知嚣镜。保安隊(duì)伍的管理同樣如此爬迟，作為瑞祥的秩序負(fù)責(zé)人，不能因?yàn)榻谕獍０补究赡艽嬖趽Q崗菊匿，管理隊(duì)伍就有所松懈付呕，認(rèn)為外包人員要離開哪就對(duì)他們的管理仁慈放松，這是對(duì)公司服務(wù)品質(zhì)的極不負(fù)責(zé)任表現(xiàn)跌捆，也是對(duì)小區(qū)業(yè)主的不負(fù)責(zé)任徽职，管理秩序隊(duì)伍不能感性多于理性，員工對(duì)公司的管理制度必須嚴(yán)格遵守服從佩厚，違紀(jì)必須受到懲罰姆钉，只有這樣的管理才對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也只有這樣才是對(duì)公司管理制度的遵從抄瓦，經(jīng)過這起違紀(jì)事件育韩，我們痛定思定，下大決心進(jìn)行整改闺鲸，對(duì)此今后我們將作如下保證：
（一）思考問題不全面筋讨，思想不成熟。我們應(yīng)該首先想到對(duì)集體榮譽(yù)有無損害摸恍，對(duì)公司建設(shè)有無益處悉罕。自己的行為對(duì)集團(tuán)公司所產(chǎn)生的負(fù)面影響有多大，如果出了事我們又能替公司承擔(dān)多少責(zé)任立镶，深化認(rèn)識(shí)教育壁袄，對(duì)頑劣思想屢教不改份子要堅(jiān)決辭退，在思想上就要對(duì)自己的行為有所認(rèn)識(shí)媚媒，即樹立正確的工作態(tài)度嗜逻！
（二）踏踏實(shí)實(shí)工作，老老實(shí)實(shí)做人缭召。踏實(shí)工作本份做人栈顷，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人， 我們只有踏實(shí)做事嵌巷、本分做人萄凤、才能無愧于心，才能在人生的路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)搪哪。例如我們?cè)趰徫簧厦遗荒芸偸窍胫烊兆樱ぷ魃贤导樗；箅粋€(gè)人本事再大兽泄、能力再?gòu)?qiáng)，倘若不守本分漾月，終究要犯錯(cuò)誤病梢、釀禍端、呑苦果栅屏。同樣管理者慵懶疏于管理也會(huì)受到牽連，對(duì)公司的聲譽(yù)也會(huì)受到極大的影響堂鲜，所以我們都要踏踏實(shí)實(shí)的做事栈雳，把說真話，走正路缔莲，辦實(shí)事哥纫，把這些當(dāng)成人生的信條，只有這樣做工作我們才能和公司共同發(fā)展壯大進(jìn)步痴奏！
（三）為人主管者必須公正無私蛀骇，獎(jiǎng)罰分明，才能樹立良好的紀(jì)律读拆，使眾人信服擅憔。明確崗位責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)罰分明的管理制度檐晕，對(duì)工作踏實(shí)認(rèn)真的隊(duì)員要給予申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)暑诸，對(duì)偷奸耍滑辟灰，違反規(guī)章制度的要堅(jiān)決打擊个榕，采取嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施，要讓他們知道在集團(tuán)公司的管理之下沒有任何空子可鉆芥喇，要做到難的事情西采，只獎(jiǎng)不罰，簡(jiǎn)單的事情继控，只罰不獎(jiǎng)械馆，中間程度的事情，獎(jiǎng)勤罰懶武通。將績(jī)效考核與個(gè)人考核制度掛鉤狱杰，通過好的績(jī)效考核來決定團(tuán)隊(duì)管理制度的落實(shí)程度。
? ? ? 以上三點(diǎn)即為我的一些感悟和下步需進(jìn)行的整改措施厅须，我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我們這次的錯(cuò)誤仿畸，我們必須將功贖罪，努力做好本職工作，彌補(bǔ)錯(cuò)誤错沽，即時(shí)整改到位簿晓，希望通過我們下步的努力來改善領(lǐng)導(dǎo)的不好印象，最后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正千埃！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 瑞祥香郡：孫波
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2023年5月22日
