1.作者簡介
·作者Peter Thiel是PayPal創(chuàng)始人复隆。后將Paypal以15億美元賣掉扎即，于2004年創(chuàng)立帕蘭提爾公司帽哑，一個借助計算機手段人機結(jié)合搜捕詐騙犯、恐怖分子的軟件公司肢专。是包括Facebook在內(nèi)的多家初創(chuàng)公司的投資人。
2.文章摘錄
·前言：本書的目的在于如何創(chuàng)建新公司焦辅。成功人士總能在意想不到的地方發(fā)現(xiàn)價值博杖，他們遵循的是基本原則。本書并不是一本指南筷登，也不是單純提供知識剃根，它是一場思維運動。
·P04：從0到1前方，是垂直進步狈醉，是創(chuàng)新；從1到N惠险，是水平進步苗傅，是復制。
·P07：大部分人認為世界的未來由全球化決定班巩，但事實是—科技決定未來渣慕。
關(guān)于創(chuàng)立公司
·P09：創(chuàng)業(yè)規(guī)模—一個初創(chuàng)公司就是你能說服的最大數(shù)量的一群人抱慌，一起規(guī)劃并鑄就新的未來逊桦。
·P20：Paypal創(chuàng)業(yè)理念---我們要創(chuàng)立一種新的網(wǎng)絡(luò)流通貨幣來替代美元。（這是Peter1999年就開始做的遥缕，領(lǐng)先我們10年拔捞弧）
·P30：企業(yè)的在市場中所處地位：一是完全競爭，而是壟斷单匣。
·P36：關(guān)于壟斷企業(yè)和非壟斷企業(yè)的宣傳策略—非壟斷者通過把他們的市場定義成若干更小市場的交集來夸大自己的獨特性夕凝。壟斷者則通過它他們的市場描述成若干大市場的并集來掩蓋他們的壟斷性。
·P41：壟斷企業(yè)才能推動社會進步户秤，因為數(shù)年甚至數(shù)十年的壟斷利潤是有力的創(chuàng)新動機码秉。
·P43：每個壟斷企業(yè)都是靠解決一個獨一無二的問題獲得壟斷地位。
·P47：我們的教育體系促使我們?nèi)ジ偁幖牛卜从沉宋覀儗Ω偁幍陌V迷转砖。但是，競爭意味著大家都沒有利潤，而且還要掙扎求生存府蔗。
·P62：一個企業(yè)成功與否要看它在未來生成現(xiàn)金流的能力晋控。一個企業(yè)今天的價值是它以后創(chuàng)造利潤的總和。（重要的投資理念Ｐ粘唷）
·P65問自己: 10年之后,你的公司還存在么?
·壟斷企業(yè)的基本特色:
·專利技術(shù):在某些方面必須比它最詳盡的替代品好上10倍赡译，好一點不算壟斷優(yōu)勢。
·網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：有些產(chǎn)品會隨著越來越多的人使用而更加有用如Facebook不铆。
·規(guī)模經(jīng)濟：一個好的初創(chuàng)企業(yè)在剛開始設(shè)計時就應(yīng)該考慮到之后的大規(guī)模發(fā)展?jié)撃堋?/p>
·品牌優(yōu)勢：先從品牌而不是實力來經(jīng)營蝌焚，也會有很大隱患。如雅虎的經(jīng)營失敗誓斥。
·P72-73：在小市場里占主導地位比在大市場要容易得多只洒。一個初創(chuàng)企業(yè)完美的目標市場是特定的一小群人，而且是幾乎沒有其他競爭者與你競爭劳坑。如同性戀酒吧毕谴，糖尿病人專屬食品都會比作大眾品牌更容易進入。
·P139：只有相信秘密并探索秘密才能發(fā)現(xiàn)常規(guī)之外的距芬，近在眼前卻部位常人所見的商機析珊。
·P141：探索秘密的最佳處所是無人關(guān)注的地方。
·P142：選擇誰也不告訴和選擇人人都告訴之間有一個黃金平衡---這就是公司存在的秘密蔑穴。如Peter自己的帕蘭德信息服務(wù)公司忠寻，可以幫助政府部門查找詐騙犯和恐怖分子。
·P149：現(xiàn)在我考慮一家初創(chuàng)公司時存和，會考察其創(chuàng)立團隊奕剃。他們在共同創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該有深厚的交情，否則就是在碰運氣捐腿。
·P153：如果你希望擺脫董事會的控制纵朋，那就盡可能擴大其規(guī)模；如果你希望它高效運作茄袖，那就縮小其規(guī)模操软。
·P154：公司做得越好，首席執(zhí)行官的薪酬就越少宪祥。因為低薪的首席執(zhí)行官致力于為公司創(chuàng)造更多價值聂薪。（如喬布斯年薪一美元。）
關(guān)于銷售蝗羊。
·P180：新客戶可能愿意成為你的最大客戶藏澳，但是他們很少愿意與你簽訂遠遠超過你以往訂單的金額。
·P184：初創(chuàng)公司應(yīng)該抵制住和大公司進行廣告競爭的誘惑耀找，不要陷入無休止的競賽翔悠。
·病毒式營銷。P185：如果產(chǎn)品的核心功能可以鼓勵用戶邀請其他朋友成為用戶，那么這個產(chǎn)品才能進行病毒式營銷蓄愁。
關(guān)于個人發(fā)展
·P25：最反主流的行動不是抵制潮流双炕，而是在潮流中不丟失獨立思考的能力。
·P85：與其不知疲倦的工作撮抓，最終卻使自己毫無特色雄家，不如努力培養(yǎng)實力，以求獨霸一方胀滚。（對個人來說同樣適用的金玉良言。）
·P122：你做什么并不重要乱投？真是徹頭徹尾的錯誤咽笼。你應(yīng)該將全部注意力放在你擅長的事情上，而且在這之前要先仔細的想一想未來這件事情是否會變得更有價值戚炫。（對個人職業(yè)發(fā)展的金玉良言）
關(guān)于投資
·P94：只有人們不知道該如何賺錢時剑刑，才會想到去做金融。
·P105：長期規(guī)劃在我們未來不明的追求短期利益的世界里經(jīng)常被低估双肤。初創(chuàng)公司的創(chuàng)立者只有在對公司沒有明確規(guī)劃的時候才會賣掉公司施掏。（確實，如果對自己的公司有長遠規(guī)劃和宏偉目標茅糜，是不舍得賣掉辛苦打下的江山）
·P112：帕累托法則七芭，即80-20法則。世界上80%的錢財掌握在20%的人手里蔑赘。我們所在的世界不是正常的世界狸驳，而是處在冪次法則之下。
·P114：風險投資的冪次法則—如果你看中撒大網(wǎng)缩赛，而不是把注意力放在僅僅幾個日后價值勢不可擋的公司上耙箍，一開始你就會與這些稀有公司失之交臂。（此法則也適用于投資理財買股票基金酥馍，分析師說要分散風險辩昆，但是真正的股神如巴菲特從來都是看好幾家公司然后長期持有。）
·P115：風險投資基金必須發(fā)現(xiàn)若干能成功實現(xiàn)從0到1跨越的公司旨袒，然后傾盡財力支持他們汁针。（換成個人則為：投資者必須發(fā)現(xiàn)若干未來大有潛力的初創(chuàng)公司，并傾其所有買進他們砚尽。）
·P117：如果你不關(guān)注事業(yè)本質(zhì)扇丛，而是關(guān)注其是否適合多元化避險策略的財務(wù)問題，那么投資就像是買彩票尉辑。（適用于個人投資）
·P132：伴隨著地理隔閡的淡化帆精，四種趨勢已經(jīng)合力瓦解了人們相信秘密存在的信念。它們是：第一漸進主義，從小的教育是積跬步以至千里卓练。
第二風險規(guī)避隘蝎，人們害怕秘密是因為怕犯錯。
第三自滿襟企，人類的天性嘱么。
第四“扁平化”，隨著全球化的推進顽悼，人們認為世界是平的曼振。若有秘密，難道全球人才庫中更聰明的蔚龙，更有創(chuàng)造力的人還沒發(fā)現(xiàn)么冰评？
關(guān)于未來（人類與機器）
·P192：計算機是輔助人類的工具，而非替代物木羹。發(fā)展計算機是為了增強人類的能力甲雅，而非取代他們。
·P194：科技意味著補充坑填。人類有意識抛人，擅長在復雜情境下制定計劃、做出決策脐瑰，但不擅長大數(shù)據(jù)的處理妖枚。計算機則恰恰相反。
·P202：未來最有價值的公司肯定不是靠計算機單獨解決問題苍在，而是關(guān)注計算機如何才能幫助人類解決難題盅惜。
·關(guān)于創(chuàng)始人的悖論：究竟是因為他們的極端特質(zhì)讓他們成功，還是成功以后發(fā)展出來的極端特質(zhì)忌穿？
·結(jié)語抒寂。P259：我們不能理所當然的認為未來會更美好，而是要今天努力創(chuàng)造美好的未來掠剑。重要的事我們能否抓住獨一無二的機會屈芜，在日常工作中創(chuàng)新。
3.心得感想
·通過閱讀本書發(fā)現(xiàn)朴译，PeterThiel熟知數(shù)學井佑，天體物理學，文學眠寿，歷史躬翁，經(jīng)濟等各學科知識原理，信手拈來盯拱。超級大牛們都是學識淵博盒发，而且各學科知識融會貫通例嘱，活學活用。如查理
芒格宁舰，巴菲特拼卵，富蘭克林等，他們的知識體系是T字型的蛮艰，既廣泛涉獵腋腮，又有精專。
·本書雖然是介紹如何創(chuàng)立一家初創(chuàng)公司壤蚜。但是對于更正普通人的投資理念和個人發(fā)展也有許多金玉良言即寡。關(guān)于投資的，在投資前要先了解公司團隊袜刷；不要普遍撒網(wǎng)聪富，而是要重點研究并長期持有。關(guān)于個人發(fā)展的水泉，如與其不知疲倦的工作，最終卻使自己毫無特色窒盐，不如努力培養(yǎng)實力草则，以求獨霸一方。
·Peter在書中極力推崇創(chuàng)新蟹漓，反對從1到N的復制炕横。這對國人普遍缺乏創(chuàng)新精神是巨大的挑戰(zhàn)。雖然他列舉的創(chuàng)新帶來的壟斷優(yōu)勢非常誘人葡粒，但是要想真正實現(xiàn)他所謂的比時下一般的技術(shù)好上10倍的創(chuàng)新份殿，是何其艱難。盡管如此嗽交，我們也要帶著敏銳的觸覺卿嘲，如Peter所說，帶著創(chuàng)新的意識夫壁，在日常生活中仔細觀察拾枣，發(fā)現(xiàn)生活中獨一無二的機會。
