1.給下周課堂討論的熱點(diǎn)24個(gè)問(wèn)題準(zhǔn)備好答案 士骤，參考鏈接
⒈貨從哪里來(lái)范删？為什么這么便宜，質(zhì)量也還行拷肌？
都是自己找工廠(chǎng)定制它是薄利多銷(xiāo)到旦，由于店鋪數(shù)量多而且生意火爆所以銷(xiāo)量也跟著多，那么它自然可以把采購(gòu)和生產(chǎn) 運(yùn)營(yíng)的成本控制的很低巨缘，一個(gè)產(chǎn)品賣(mài)10塊錢(qián)但它的總成本也就5/6塊添忘，所以它有很大的利潤(rùn)空間的。
2. 靠什么和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)若锁？
①商品直采? ? ②設(shè)計(jì)管控? ? ③快速流轉(zhuǎn)? ? ④帶資加盟? ? ⑤全球思維? ? ⑥粉絲運(yùn)營(yíng)
3. 目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)搁骑？
收入較高的消費(fèi)者
4. 為什么把收銀臺(tái)放在門(mén)口？
做企業(yè)其實(shí)沒(méi)什么高深的理論拴清，最本質(zhì)的就是洞察和滿(mǎn)足顧客靶病。葉國(guó)富說(shuō)：“商業(yè)成敗的核心，就是在收銀臺(tái)到門(mén)口這5步距離消費(fèi)者臉上的表情口予，顧客挑選商品伸手的那一刻娄周，就決定一個(gè)企業(yè)的生死。
5. 貨架為什么是1.5的高度沪停？
顧客以女性為主煤辨，中國(guó)女性的平均身高為1.55米
6. 如何處理小偷偷竊裳涛？
如果是員工：按憲法關(guān)于盜竊罪量刑，其次按照公司內(nèi)部條例進(jìn)行處罰众辨。
7. 一般一家店鋪SKU達(dá)到多少端三？客單價(jià)呢？
目前3000多個(gè)SKU
平均客單價(jià)50左右
8. 和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論4P對(duì)應(yīng)的名創(chuàng)優(yōu)品“四好”理論是什么鹃彻？
產(chǎn)品好郊闯、價(jià)格好、環(huán)境好蛛株、服務(wù)好
9. 驅(qū)動(dòng)企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的“六駕馬車(chē)”是团赁？
①獨(dú)特的品牌定位
②優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品
③一流的店鋪?
④現(xiàn)代化物流配送體系
⑤高效的IT系統(tǒng)
⑥獨(dú)特的商業(yè)合作模式
10. 全公司最懂貨架擺放的是誰(shuí)？
葉國(guó)富
11. 為什么要給客戶(hù)主動(dòng)送購(gòu)物籃谨履？
他們的心理就會(huì)發(fā)生變化欢摄，尤其是對(duì)于閑逛型的顧客。
①他們會(huì)覺(jué)得自己也應(yīng)該買(mǎi)點(diǎn)什么笋粟，不然拿著空籃走來(lái)走去不是很好看怀挠；
②只要把一件商品扔進(jìn)車(chē)?yán)铮e逛的人就開(kāi)始改變主意了害捕，最后他們也許會(huì)變成消費(fèi)最多的顧客绿淋。
12. 工廠(chǎng)到店鋪的周轉(zhuǎn)時(shí)間？
中國(guó)區(qū)實(shí)現(xiàn)21天全場(chǎng)周轉(zhuǎn)
13. 銷(xiāo)售毛利控制在多少吨艇？
8個(gè)點(diǎn)
14. 名創(chuàng)優(yōu)品選擇加盟商的標(biāo)準(zhǔn)有兩點(diǎn)躬它？
實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，缺一不可东涡。首先，他必須得有實(shí)力倘待，資金實(shí)力過(guò)硬疮跑。其次，要有零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)凸舵，以前有加盟其他品牌的經(jīng)驗(yàn)祖娘，他看得懂，知道這個(gè)模式怎么玩啊奄，這樣磨合起來(lái)就順利一些渐苏。
15. 加盟商每日可到賬前日營(yíng)業(yè)額的多少？
前日營(yíng)業(yè)額38%
16. 一般開(kāi)一家店投入資金大約多少菇夸？
投資額在200萬(wàn)至1000萬(wàn)之間
17. 名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)店主要考慮三個(gè)要素是琼富？
核心要素是設(shè)計(jì)、 價(jià)格庄新、實(shí)用性
18. 店鋪的優(yōu)劣分為四檔如何分的鞠眉？
根據(jù)選址差異
19. 店鋪理想的面積通常在多少方薯鼠？
200到300平方
20. 零售行業(yè)的一條金科玉律是店鋪的業(yè)績(jī)多少是由位置決定？
店鋪業(yè)績(jī)的80%
21. 零售業(yè)最煩瑣的三件事情是械蹋？
一是管理? 二是庫(kù)存? ? 三是賬目
22. 為什么同一條街要開(kāi)兩家店出皇？
1.從企業(yè)本身增強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)更好發(fā)展了.但同時(shí)還要防止同治化競(jìng)爭(zhēng)? ?
2.就要涉及到了多品牌戰(zhàn)略了.
23. 中國(guó)香港和澳大利亞的人工成本約分別為大陸的多少倍？
香港約為大陸的三倍
澳大利亞約為大陸的五倍
24. 店長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)體系如何建立哗戈？
1郊艘、牢記開(kāi)店的目的：“盈利才是硬道理”!
2、明確店長(zhǎng)的角色定位唯咬，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力暇仲。
2.閱讀一篇以上Consumption upgrade相關(guān)英文文章，按最新要求列出相關(guān)內(nèi)容
題目：Consumption Upgrade
中心：China moves to expand, upgrade consumption
重點(diǎn)詞匯：
central government中央政府
of the State國(guó)
presided主持副渴，主管( preside的過(guò)去式和過(guò)去分詞 )
effective supply有效供給奈附，實(shí)力供給
in turn轉(zhuǎn)而;? 相應(yīng)地
push forward奮力向前
higher level上級(jí)
