1. 貨從哪里來刷喜?為什么這么便宜荣回,質(zhì)量也還行侄榴?
一間名創(chuàng)優(yōu)品店約有3000種商品雹锣,絕大部分從800多家中國工廠中直接定制采購,因此能夠保證價(jià)格上的優(yōu)勢癞蚕。這些工廠幾乎全部為外銷企業(yè)蕊爵,80%在珠三角和長三角。
2. 靠什么和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭桦山?
名創(chuàng)優(yōu)品卻一直刻意與互聯(lián)網(wǎng)保持距離攒射,堅(jiān)持線下開店,兩年時(shí)間在全球有條不紊地開設(shè)了1100多家實(shí)體店鋪恒水。從東京会放、中國大陸、中國香港钉凌、中國澳門咧最、新加坡到迪拜,品用創(chuàng)意陳列、高性價(jià)比商品矢沿、周到服務(wù)滥搭、名創(chuàng)優(yōu)溫馨環(huán)境,將膚色各異的顧客吸引到店中消費(fèi)捣鲸,創(chuàng)造了令人驚嘆的業(yè)績瑟匆。
3. 目標(biāo)用戶是誰?
收入較高的消費(fèi)者栽惶。
4. 為什么把收銀臺(tái)放在門口愁溜?
收銀臺(tái)設(shè)置在入口,店員對店鋪內(nèi)部情況一目了然媒役;顧客購物完成后徑直走到門口結(jié)賬,符合動(dòng)線設(shè)計(jì)宪迟,即使需要排隊(duì)酣衷,也不會(huì)對內(nèi)部空間造成擁堵;通過玻璃窗次泽,排隊(duì)結(jié)賬的場景被路人看到穿仪,也會(huì)給人留下生意很好的印象,吸引更多的客流意荤。
5. 貨架為什么是1.5的高度啊片?
顧客以女性為主师痕,中國女性的平均身高為1.55米
6. 如何處理小偷偷竊锈颗?
針對顧客的盜竊行為崭庸,名創(chuàng)優(yōu)品希望員工從服務(wù)的角度出發(fā)解決問題:密切關(guān)注每一名顧客的動(dòng)向闸昨,特別是攜帶大袋商佑、大包的顧客帽驯,發(fā)現(xiàn)顧客拿了高價(jià)商品我注,第一時(shí)間上前主動(dòng)提供服務(wù)和幫助停士;如果有順手牽羊的行為發(fā)生握恳,應(yīng)及時(shí)提醒顧客買單瞒窒;如果顧客置之不理,將商品藏到身上或者包里乡洼,堅(jiān)持帶出去而不買單崇裁,那么為了不影響其他顧客購物,要等到該名顧客出店門后進(jìn)行交涉束昵,要求其在監(jiān)控下面拿出商品拔稳,根據(jù)情況的嚴(yán)重性,決定是否報(bào)警锹雏。
7. 一般一家店鋪SKU達(dá)到多少壳炎?客單價(jià)呢?
名創(chuàng)優(yōu)品平均每家店鋪的SKU(庫存量單位)數(shù)量在3000個(gè)左右
客單價(jià):30元
8. 和傳統(tǒng)營銷理論4P對應(yīng)的名創(chuàng)優(yōu)品“四好”理論是什么?
產(chǎn)品好匿辩、價(jià)格好腰耙、環(huán)境好、服務(wù)好
9. 驅(qū)動(dòng)企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的“六駕馬車”是铲球?
獨(dú)特的品牌定位挺庞、優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品、一流的店鋪稼病、現(xiàn)代化物流配送體系选侨、高效的IT系統(tǒng)、獨(dú)特的商業(yè)合作模式
10. 全公司最懂貨架擺放的是誰然走?
葉國富援制。整個(gè)名創(chuàng)優(yōu)品,沒有一個(gè)人比葉國富更了解貨架芍瑞,他親自一手一腳搞起來晨仑,細(xì)微到每一顆螺絲。
11. 為什么要給客戶主動(dòng)送購物籃拆檬?
名創(chuàng)優(yōu)品以小商品為主洪己,如果購買較多,就會(huì)出現(xiàn)零散竟贯、不便攜帶的問題答捕。很多顧客開始并沒有考慮到這點(diǎn),因此在進(jìn)店時(shí)忽視了購物籃屑那。但是拱镐,進(jìn)店后看到商品實(shí)惠,一邊走一邊從貨架上取下商品持际,很快雙手就拿不住了痢站。
12. 工廠到店鋪的周轉(zhuǎn)時(shí)間?
21天
13. 銷售毛利控制在多少选酗?
8%左右
14. 名創(chuàng)優(yōu)品選擇加盟商的標(biāo)準(zhǔn)有兩點(diǎn)阵难?
實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)
15. 加盟商每日可到賬前日營業(yè)額的多少芒填?
38%
16. 一般開一家店投入資金大約多少呜叫?
200萬-1000萬
17. 名創(chuàng)優(yōu)品開店主要考慮三個(gè)要素是?
地段殿衰、人流朱庆、費(fèi)用
18. 店鋪的優(yōu)劣分為四檔如何分的?
根據(jù)選址差異闷祥。將店鋪的優(yōu)劣分為四檔娱颊“了校“一類店鋪處于一二線城市或旅游城市、特大型步行街箱硕,幾乎百分之百賺錢拴竹,挖到這種店面,就挖到金礦了剧罩∷ò荩”第二類店鋪是大型購物中心、商場綜合體里面的店惠昔。大型綜合體里面的店鋪屬于第三類幕与。再往下面走,二類商圈镇防、三類商圈啦鸣,“爆發(fā)力不是那么強(qiáng),但是回報(bào)率還可以”来氧。
19. 店鋪理想的面積通常在多少方诫给?
200平方米左右
20. 零售行業(yè)的一條金科玉律是店鋪的業(yè)績多少是由位置決定?
80%
21. 零售業(yè)最煩瑣的三件事情是饲漾?
管理蝙搔、庫存和賬目
22. 為什么同一條街要開兩家店缕溉?
商圈保護(hù)考传,第二家店鋪的設(shè)立,雖然影響了第一家店鋪证鸥,但是兩者相加僚楞,整體業(yè)績增量顯著。
23.中國香港和澳大利亞的人工成本約分別為大陸的多少倍枉层?
澳大利亞零售業(yè)主要以超市為主泉褐,便利店普及度較低,而實(shí)體零售業(yè)則增長緩慢鸟蜡,而且人工成本高昂膜赃,所以約為中國的5倍。
香港比大陸高3倍左右
24. 店長隊(duì)伍的培養(yǎng)體系如何建立揉忘?
相互帶動(dòng)跳座,通力合作,吸收外部企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)泣矛,彌補(bǔ)自身的短板疲眷,同時(shí)將企業(yè)文化在全體員工中融會(huì)貫通,指導(dǎo)未來的工作您朽。為了及時(shí)更新知識(shí)狂丝,必須經(jīng)常深入一線,緊貼業(yè)務(wù)。
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Our consumption forecast is highly dependent on our consumption actuals. The model parameters are calibrated to them and our Kalman filter adjusts our prognosis to the incoming actuals.
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